Thị trường lao động Việt Nam đang trải qua giai đoạn chuyển mình với nhiều biến động đáng kể. Theo Báo cáo thị trường lao động quý II/2025 do Vieclam24h công bố, trong 12 tháng qua, có đến 26,4% doanh nghiệp Việt Nam đã tiến hành tinh gọn bộ máy của mình. Kết quả này được rút ra từ khảo sát gần 3.000 người, trong đó có gần 2.000 lao động và gần 1.000 doanh nghiệp. Khảo sát cho thấy thị trường lao động đang hồi phục nhưng với tốc độ chậm và tính chọn lọc cao.

Dù phải đối mặt với nhiều áp lực, doanh nghiệp Việt Nam vẫn nỗ lực duy trì hoạt động và lực lượng lao động. Các ngành như bán lẻ, sản xuất, bất động sản và xây dựng là những lĩnh vực có nhiều doanh nghiệp tiến hành tinh gọn bộ máy trong thời gian qua. Điều này cho thấy các doanh nghiệp đang cố gắng thích nghi với tình hình mới và tìm cách tối ưu hóa nguồn lực của mình.

Nhìn về 6 tháng cuối năm 2025, 56,2% doanh nghiệp cho biết sẽ mở rộng quy mô nhân sự nhưng với hướng cẩn trọng và chọn lọc hơn. Các lĩnh vực được tập trung tuyển nhân sự bao gồm kinh doanh – bán hàng (54%), kỹ sư sản xuất (23%) và lao động phổ thông có tay nghề (20%). Ngược lại, nhu cầu tuyển dụng sinh viên mới tốt nghiệp và các cấp bậc quản lý cao vẫn còn khá thấp. Điều này cho thấy thị trường lao động đang có sự chuyển dịch và doanh nghiệp đang tìm kiếm những người lao động có kỹ năng và kinh nghiệm phù hợp.

Dữ liệu từ khảo sát cho thấy thị trường lao động chưa phục hồi đồng đều mà đang trong giai đoạn “lọc người”, ưu tiên nhóm có thể tạo giá trị thực tế trong ngắn hạn. Về phía người lao động, khảo sát cho thấy hơn 70% người tham gia từng trải qua các cảm xúc tiêu cực khi bị sa thải như lo lắng tài chính, sốc hoặc mất tinh thần. Tuy nhiên, gần 30% nhìn nhận đây là cơ hội thay đổi hoặc cảm thấy được giải thoát.

Vieclam24h đưa ra lời khuyên cho doanh nghiệp và người lao động. Đối với doanh nghiệp, cần cân nhắc hệ lụy dài hạn trước quyết định cắt giảm, minh bạch và thẳng thắn, tái thiết niềm tin bằng lắng nghe và giao tiếp, cập nhật và tối ưu hóa chiến lược tuyển dụng phù hợp với kỳ vọng của người lao động, đầu tư vào đào tạo và phát triển kỹ năng, và ứng dụng công nghệ thông minh để tăng năng suất và giảm tải áp lực cho nhân sự ở lại. Vieclam24h cũng khuyên người lao động nên duy trì tư duy linh hoạt và sẵn sàng thích nghi, đầu tư phát triển kỹ năng liên tục, chủ động xây dựng thương hiệu cá nhân, không để tâm lý bất an chi phối quyết định. Ngoài ra, người lao động nên tìm hiểu kỹ về doanh nghiệp và thị trường, điều chỉnh kỳ vọng tài chính thực tế và tận dụng tối đa các công cụ tìm việc.

Công ty Cổ phần Vạn Phát Hưng (VPH) vừa công bố báo cáo tài chính nửa đầu năm 2025, ghi nhận sự quay trở lại lỗ sau năm lãi đột biến năm 2024 từ việc chuyển nhượng dự án. Theo báo cáo, trong quý 2/2025, Vạn Phát Hưng đạt doanh thu 33,72 tỷ đồng, tăng 281,9% so với cùng kỳ năm trước. Tuy nhiên, lợi nhuận sau thuế của công ty trong quý lại ghi nhận lỗ 0,12 tỷ đồng, trong khi cùng kỳ năm trước lỗ 23,43 tỷ đồng.

Sự cải thiện trong lợi nhuận của công ty chủ yếu đến từ lợi nhuận gộp đạt 8,84 tỷ đồng, tăng thêm 8,67 tỷ đồng so với cùng kỳ. Ngược lại, doanh thu tài chính của công ty giảm 18,5%, xuống còn 6,63 tỷ đồng và chi phí tài chính giảm 69,1%, còn 6,79 tỷ đồng. Chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp của công ty tăng nhẹ 1,3%, lên 10,1 tỷ đồng.

Trong nửa đầu năm 2025, Vạn Phát Hưng ghi nhận doanh thu đạt 42,88 tỷ đồng, tăng 175,4% so với cùng kỳ và lợi nhuận sau thuế âm 9,32 tỷ đồng, trong khi cùng kỳ năm trước lỗ 38,2 tỷ đồng. Ngoài ra, dòng tiền kinh doanh của công ty trong nửa đầu năm 2025 cũng âm 213,65 tỷ đồng, tăng so với mức âm 144,85 tỷ đồng của cùng kỳ năm trước.

Tính đến ngày 30/6/2025, tổng tài sản của Vạn Phát Hưng giảm 1,3% so với đầu năm, còn 1.906 tỷ đồng. Trong đó, các khoản phải thu ngắn hạn chiếm 46,3% tổng tài sản với 882,7 tỷ đồng, các khoản phải thu dài hạn chiếm 20,2% với 385,1 tỷ đồng và tồn kho chiếm 10,2% với 195,2 tỷ đồng.

Về nguồn vốn, tổng nợ vay ngắn hạn của công ty tăng 7,3% so với đầu năm, lên 465,8 tỷ đồng, bằng 43% tổng vốn chủ sở hữu. Với kế hoạch năm 2025 là đạt tổng doanh thu 157,89 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 23,15 tỷ đồng, việc lỗ trong nửa đầu năm sẽ khiến Vạn Phát Hưng phải nỗ lực rất nhiều để đạt được mục tiêu đề ra.

Trên thị trường chứng khoán, cổ phiếu VPH của công ty đóng cửa phiên giao dịch ngày 30/7 ở mức 5.620 đồng/cổ phiếu sau khi giảm 80 đồng. Nhà đầu tư và các chuyên gia đang theo dõi sát sao tình hình của công ty này và khả năng phục hồi trong thời gian tới. https://www.vietnamtimes.vn sẽ tiếp tục cập nhật thông tin về tình hình tài chính và hoạt động kinh doanh của Vạn Phát Hưng.

Ngày 1/8/2025, Tập đoàn Dệt May Việt Nam (Vinatex) đã tổ chức lễ kỷ niệm 30 năm thành lập. Trong suốt hành trình phát triển của mình, Vinatex đã không ngừng nỗ lực, sáng tạo và khẳng định bản lĩnh của một tập thể đoàn kết, vững mạnh. Tại buổi lễ, ông Lê Tiến Trường, Chủ tịch HĐQT Vinatex, đã chia sẻ về những mục tiêu và định hướng của tập đoàn trong thời gian tới.

Trong 30 năm qua, Vinatex đã trải qua nhiều giai đoạn phát triển quan trọng. Giai đoạn 1995-2005 đánh dấu sự hình thành và đặt nền móng của tập đoàn. Tiếp đó, giai đoạn 2005-2015, Vinatex đã thực hiện cổ phần hóa sâu rộng, tạo tiền đề cho sự phát triển bền vững. Từ năm 2015, Vinatex chuyển sang mô hình công ty cổ phần và bước vào giai đoạn hoạt động với cơ chế quản trị hiện đại. Dù đối mặt với nhiều khó khăn, đặc biệt là đại dịch Covid-19, Vinatex vẫn giữ vững đội ngũ, duy trì sản xuất và tăng trưởng ổn định.

Ông Lê Tiến Trường cho biết, mục tiêu của Vinatex đến năm 2030 là tăng gấp đôi lợi nhuận hợp nhất và gấp 3 lần lợi nhuận riêng. Đồng thời, tập đoàn sẽ đảm bảo thu nhập bình quân của người lao động hàng năm cao hơn CPI thực tế 2-3%, đạt 100% tiêu chuẩn môi trường và giảm phát thải khí nhà kính. Vinatex cũng sẽ tiếp tục xây dựng môi trường làm việc hiện đại, an toàn, bình đẳng, nơi người lao động được tôn trọng và phát triển.

Trước bối cảnh quốc tế phức tạp, ông Lại Xuân Lâm, Phó Bí thư Đảng uỷ Chính phủ, đã đánh giá cao những thành tựu của Vinatex trong 30 năm qua. Ông nhấn mạnh rằng Vinatex cần tiếp tục phát huy truyền thống, không ngừng đổi mới sáng tạo, lấy khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo làm nền tảng chủ yếu để nâng cao năng suất, chất lượng và sức cạnh tranh của doanh nghiệp. Ông Lâm cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc thực hiện các cam kết và sáng kiến về môi trường, xã hội, quản trị công ty và đột phá trong công nghệ và sản phẩm giá trị cao.

Trong thời gian tới, Vinatex sẽ cần tiếp tục tận dụng và phát huy những thành tựu đã đạt được, đồng thời đổi mới sáng tạo để thích ứng với những thay đổi không ngừng của thị trường và bối cảnh kinh tế trong nước và quốc tế. Với những mục tiêu và định hướng rõ ràng, Vinatex sẽ tiếp tục vững bước trên hành trình phát triển bền vững và lâu dài.

Tập đoàn Dệt May Việt Nam đã và đang là một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong ngành dệt may Việt Nam. Với 30 năm thành lập và phát triển, Vinatex đã tạo ra nhiều dấu ấn quan trọng và đóng góp vào sự phát triển của nền kinh tế Việt Nam.

Habeco công bố báo cáo tài chính hợp nhất quý 2/2025 với doanh thu thuần đạt gần 2.356 tỷ đồng, tăng 2% so với cùng kỳ năm 2024. Sự cải thiện trong biên lợi nhuận gộp trong kỳ đã được ghi nhận, tăng từ 27,9% lên 29,5%, chủ yếu do giá vốn hàng bán không thay đổi. Tuy nhiên, lợi nhuận sau thuế của Habeco lại giảm 7%, còn hơn 159,6 tỷ đồng do các chi phí vận hành tăng cao.

Cụ thể, chi phí bán hàng của Habeco tăng 19% lên hơn 404 tỷ đồng, trong khi chi phí quản lý doanh nghiệp tăng 25% lên hơn 162 tỷ đồng. Công ty cho biết rằng các chi phí này tăng chủ yếu do doanh nghiệp đẩy mạnh các hoạt động quảng cáo, truyền thông sản phẩm và các chương trình khuyến mại để thúc đẩy doanh số. Điểm sáng trong kỳ là doanh thu hoạt động tài chính, đạt hơn 54,5 tỷ đồng, tăng 38% nhờ lãi tiền gửi. Ngoài ra, công ty còn ghi nhận hơn 10 tỷ đồng lợi nhuận khác, chủ yếu từ việc bán bã bia và thu hồi vỏ chai.

Dù lợi nhuận quý 2 sụt giảm, kết quả kinh doanh lũy kế 6 tháng đầu năm 2025 của Habeco vẫn khả quan. Doanh thu thuần hợp nhất đạt gần 3.814 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế hợp nhất đạt 225,3 tỷ đồng, cùng tăng khoảng 8% so với cùng kỳ. Lợi nhuận sau thuế nửa đầu năm đạt 180,2 tỷ đồng, tăng 19,3%. So với kế hoạch kinh doanh năm 2025, Habeco đã hoàn thành 51,1% mục tiêu doanh thu và 81% mục tiêu lợi nhuận sau 6 tháng.

Về tình hình tài chính, tại ngày 30/6/2025, tổng tài sản của Habeco đạt gần 7.715 tỷ đồng, tăng 6% so với đầu năm, trong đó lượng tiền gửi ngân hàng là gần 4.824 tỷ đồng. Ở phía nguồn vốn, tổng nợ phải trả tăng 32% lên hơn 2.622 tỷ đồng, chủ yếu là nợ ngắn hạn. Đáng chú ý, khoản thuế và các khoản phải nộp Nhà nước tăng gấp 1,5 lần so với đầu năm, lên 628 tỷ đồng. Chi phí phải trả ngắn hạn cũng tăng mạnh, đạt hơn 422 tỷ đồng. Đặc biệt, khoản mục doanh thu chưa thực hiện ngắn hạn ghi nhận sự gia tăng đột biến từ 4,8 tỷ đồng hồi đầu năm lên 420 tỷ đồng vào cuối quý 2.

Thông tin thêm về Habeco có thể được tìm thấy trên trang web chính thức của công ty.

Trong thời gian qua, cộng đồng doanh nghiệp, doanh nhân và các cá nhân kinh doanh trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa đã không ngừng nỗ lực để vượt qua những khó khăn và thách thức, nhằm phát triển sản xuất, kinh doanh một cách hiệu quả. Đồng thời, họ cũng thực hiện tốt các chính sách và pháp luật về thuế, đóng góp vào ngân sách Nhà nước. Sự đóng góp này đã đóng vai trò quan trọng trong việc tăng cường nguồn lực tài chính, tạo cơ sở vững chắc để thực hiện thắng lợi mục tiêu thu ngân sách và nhiệm vụ phát triển kinh tế của tỉnh.

Tính đến hiện tại, trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa có khoảng 155 nghìn hộ kinh doanh đang được quản lý theo hình thức thuế khoán. Phần lớn các hộ kinh doanh này hoạt động trong lĩnh vực thương mại, bán hàng hóa trực tiếp đến người tiêu dùng tại các lĩnh vực như ăn uống, quần áo, đồ tiêu dùng, thuốc, sản phẩm nông sản… Nhận thấy sự cần thiết của việc hỗ trợ các hộ kinh doanh trong việc tìm hiểu chính sách thuế mới, Bộ phận hỗ trợ của Thuế Thanh Hóa đã tích cực giải đáp nhiều câu hỏi của hộ kinh doanh về các quy định mới liên quan đến hộ kinh doanh. Những thông tin này bao gồm hóa đơn mua hàng hóa đầu vào, chứng minh nguồn gốc hàng hóa, phương thức thanh toán khi bán hàng hóa cung cấp dịch vụ, xuất hóa đơn khi bán hàng và xử phạt vi phạm hành chính về hộ kinh doanh.

Nhờ sự đồng hành và hỗ trợ kịp thời của ngành thuế tỉnh, phần lớn hộ kinh doanh đã chấp hành tốt các quy định của pháp luật, nâng cao ý thức tự giác chấp hành nghĩa vụ thuế đối với Nhà nước. Về cơ bản, các hộ kinh doanh đã có ý thức trong việc thực thi pháp luật với mong muốn kinh doanh minh bạch và bình đẳng. Thông qua việc thực hiện chính sách thuế, các doanh nghiệp, người nộp thuế đã chủ động phát hiện những quy định chưa phù hợp với thực tiễn sản xuất, kinh doanh để đề xuất với các cơ quan có thẩm quyền, cơ quan thuế sửa đổi, bổ sung, nhằm cải cách thủ tục hành chính, làm cho hệ thống chính sách pháp luật ngày càng hoàn thiện và thực sự đi vào cuộc sống.

Chị Trịnh Thị Hương, chủ hộ kinh doanh tạp hóa Hương Lùn ở thôn Gia Hòa, xã Hoằng Châu, cho biết: “Với sự chuyển đổi số hóa các thủ tục hành chính, chúng tôi được ngành thuế hỗ trợ rất nhiều nên việc nộp thuế được thực hiện kịp thời, báo cáo hóa đơn đầy đủ. Tôi ủng hộ việc bỏ thuế khoán vì cảm thấy mô hình này không còn phù hợp. Mỗi tháng doanh thu có thể khác nhau rất nhiều, lúc cao lúc thấp, nếu nộp thuế theo kê khai thực tế sẽ sát với tình hình kinh doanh hơn, cũng tạo sự công bằng với người kinh doanh chân chính”.

Thực hiện Nghị định số 70/2025/NĐ-CP của Chính phủ, từ ngày 1/6/2025, quy định các hộ kinh doanh có doanh thu trên 1 tỷ đồng/năm phải sử dụng hóa đơn điện tử khởi tạo từ máy tính tiền, kết nối dữ liệu với cơ quan thuế và chuyển đổi từ cơ chế thuế khoán sang thuế kê khai. Đây là một quá trình cải cách lớn, đòi hỏi sự chuẩn bị kỹ lưỡng và đồng bộ, nhất là đối với các hộ kinh doanh nhỏ lẻ vốn chưa quen với việc ghi chép sổ sách hay tiếp cận các công cụ công nghệ.

Để hỗ trợ hiệu quả cho quá trình này, ngành thuế Thanh Hóa đã xây dựng và triển khai 5 nhóm giải pháp trọng tâm, bao gồm hoàn thiện thể chế chính sách, tập trung rà soát, sửa đổi các quy định liên quan đến thuế hộ kinh doanh nhằm bảo đảm phù hợp với tinh thần cải cách, thực tiễn áp dụng và xu hướng quản lý hiện đại; chuẩn hóa và đơn giản hóa thủ tục kê khai; ứng dụng mạnh mẽ công nghệ thông tin trong quản lý thuế. Trong đó, chú trọng phát triển phần mềm kế toán miễn phí dành riêng cho hộ kinh doanh nhỏ và phổ cập hóa đơn điện tử từ máy tính tiền, giúp giám sát doanh thu theo thực tế, từng bước tạo thói quen minh bạch trong quản lý tài chính; tăng cường truyền thông và hỗ trợ hộ kinh doanh, thông qua việc đẩy mạnh tuyên truyền lộ trình bỏ thuế khoán, hướng dẫn kê khai, tổ chức tập huấn nghiệp vụ và hỗ trợ thao tác công nghệ.

Cùng với đó, để hỗ trợ, đồng hành cùng người nộp thuế, Thuế Thanh Hóa thường xuyên tổ chức các hoạt động tập huấn, đối thoại với các doanh nghiệp, tổ chức, hộ kinh doanh. Thông qua các cuộc đối thoại, các ý kiến, kiến nghị của các doanh nghiệp, người nộp thuế đã được cơ quan thuế tiếp nhận, tổng hợp và giải đáp, hướng dẫn kịp thời. Qua đó, tháo gỡ các vướng mắc cho người nộp thuế, giúp cho người nộp thuế thực hiện tốt nghiệp vụ chuyên môn, chấp hành tốt các quy định của pháp luật.

Với phương châm “Cơ quan thuế là bạn đồng hành của người nộp thuế”, “Lấy người nộp thuế làm trung tâm phục vụ”, Thuế Thanh Hóa đang tích cực thực hiện chuyển đổi số, hiện đại hóa công tác quản lý thuế, tạo thuận lợi cho người nộp thuế thực hiện nghĩa vụ với Nhà nước. Tích cực phối hợp với các sở, ngành cùng chung tay để tháo gỡ vướng mắc, tạo mọi điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp, hộ kinh doanh phát triển sản xuất, kinh doanh, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế – xã hội của địa phương.

Hội Doanh nhân trẻ tỉnh Nghệ An đã đề xuất thành lập tổ phản ứng nhanh với cơ chế ‘cấp cứu chính sách’ để hỗ trợ doanh nghiệp tại Diễn đàn Kinh tế tư nhân Vòng đối thoại địa phương Bắc Trung Bộ. Mục đích của tổ công tác này là để lắng nghe và giải quyết các vấn đề về cơ chế và chính sách giúp thúc đẩy sự phát triển của kinh tế tư nhân.

Bà Lê Thị Huyền Nhung, phó chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ Nghệ An, đã trình bày 4 nhóm rào cản mà doanh nghiệp tư nhân đang phải đối mặt. Các rào cản này bao gồm thể chế và chính sách chưa phù hợp, đất đai và hạ tầng quy hoạch thiếu đồng bộ, tâm lý doanh nghiệp lo lắng và thụ động, và cuối cùng là thiếu thông tin và kỹ năng vận hành.

Để giải quyết những vấn đề này, Hội Doanh nhân trẻ Nghệ An đề xuất sửa đổi các văn bản không còn phù hợp và hướng dẫn mới về mô hình sản xuất nhỏ ngoài khu công nghiệp. Họ cũng đề xuất thí điểm cơ chế sandbox có kiểm soát cho các start-up trong lĩnh vực công nghệ giáo dục, công nghệ nông nghiệp và kinh tế tuần hoàn tại Nghệ An.

Bên cạnh đó, đề xuất thành lập trung tâm khởi nghiệp đổi mới sáng tạo của tỉnh, vừa là đầu mối tiếp nhận và giải đáp pháp lý, vừa giám sát hiệu quả mô hình sandbox. Bà Nhung cũng đề nghị có cơ chế phản hồi và bảo vệ tiếng nói của doanh nghiệp.

Hội Doanh nhân trẻ Nghệ An kiến nghị thành lập tổ công tác phản ứng nhanh với cơ chế ‘cấp cứu chính sách’ cho doanh nghiệp. Tổ công tác này sẽ tiếp nhận, xử lý và phản hồi các kiến nghị về chính sách và vướng mắc hành chính trong thời gian không quá 7 ngày.

Ngoài ra, các doanh nghiệp tại Diễn đàn cũng chia sẻ những khó khăn và vướng mắc mà họ đang phải đối mặt, bao gồm việc thanh tra thuế liên tục đối với doanh nghiệp không vi phạm và khó khăn trong việc tiếp cận nguồn vốn vay ưu đãi cho các doanh nghiệp sản xuất trong lĩnh vực nông nghiệp.

Ông Hoàng Bình Quân, nguyên ủy viên Trung ương Đảng và chủ tịch danh dự Hội Doanh nghiệp trẻ Việt Nam, cho rằng phát triển kinh tế tư nhân cần tạo ra môi trường bình đẳng giữa các doanh nghiệp. Ông cũng nhấn mạnh rằng việc xây dựng chính sách và cơ chế cần đảm bảo thu hút doanh nghiệp lớn cũng như tạo cơ chế cho doanh nghiệp nhỏ.

Vòng đối thoại khu vực Bắc Trung Bộ là một trong những hoạt động trọng điểm thuộc chuỗi sự kiện Diễn đàn Kinh tế tư nhân Việt Nam 2025. Mục đích của diễn đàn là xây dựng cơ chế đối thoại thực chất giữa khu vực kinh tế tư nhân và các cấp chính quyền, qua đó tháo gỡ điểm nghẽn, hoàn thiện thể chế, cải thiện môi trường đầu tư kinh doanh và thúc đẩy khu vực kinh tế tư nhân phát triển bền vững.

Tòa nhà Center Building, trụ sở chính của chúng tôi, hiện tọa lạc tại tầng 21, số 01, phố Nguyễn Huy Tưởng, phường Thanh Xuân, thành phố Hà Nội. Địa điểm này không chỉ thể hiện vị thế trung tâm của công ty mà còn khẳng định sự ổn định và phát triển trong lĩnh vực hoạt động của chúng tôi.

Để thiết lập liên lạc với chúng tôi, quý khách hàng có thể dễ dàng thực hiện qua các phương tiện liên lạc đa dạng. Quý khách hàng có thể gọi điện thoại trực tiếp đến số 02473095555, máy lẻ 292, để được hỗ trợ và tư vấn một cách kịp thời. Ngoài ra, quý khách hàng cũng có thể gửi fax đến số 024-39744082 cho những thông tin và tài liệu cần được chuyển giao một cách chính xác và bảo mật.

Bên cạnh đó, chúng tôi cũng rất sẵn lòng hỗ trợ và tiếp nhận thông tin từ quý khách hàng qua email tại địa chỉ info@cafef.vn. Đây là một kênh liên lạc trực tuyến giúp chúng tôi có thể tiếp nhận và phản hồi một cách hiệu quả và nhanh chóng đối với những yêu cầu và thắc mắc từ phía khách hàng. Ngoài ra, hotline 0926864344 cũng là một phương tiện liên lạc sẵn có để phục vụ nhu cầu liên lạc của quý khách hàng với chúng tôi.

Ông Nguyễn Thế Tân đảm nhiệm vai trò người chịu trách nhiệm nội dung của chúng tôi. Với vai trò này, ông sẽ là người đảm bảo tính chính xác, trung thực và phù hợp của các thông tin được cung cấp, góp phần xây dựng sự tin tưởng và minh bạch trong mối quan hệ giữa công ty và khách hàng, đối tác.