Các doanh nghiệp Việt Nam hoàn toàn có thể tham gia vào chuỗi công nghệ toàn cầu thông qua những bước đi nhỏ, tập trung vào từng công đoạn cụ thể hoặc các mô hình công nghệ phù hợp với năng lực của mình. Ông Cao Đại Thắng, Tổng giám đốc Intech Group, chia sẻ về kinh nghiệm làm việc với các doanh nghiệp lớn và nghiên cứu nhiều mô hình cho thấy rằng, điểm khởi đầu phù hợp cho doanh nghiệp Việt Nam là bắt đầu từ những bước nhỏ.
Ông Thắng nhấn mạnh rằng nhiều dự án thất bại không phải vì ý tưởng không thuyết phục mà do chi phí đầu tư ban đầu quá lớn, vượt quá khả năng của các doanh nghiệp, đặc biệt là các startup. Tuy nhiên, nếu biết cách bắt đầu đúng đắn, từng phần, ở từng phân xưởng, bài toán chi phí có thể được giải quyết, mở ra các cơ hội hợp tác.
Intech Group đã thiết lập quan hệ đối tác với các công ty quốc tế trong ngành và nhận được sự quan tâm hợp tác từ họ, với điều kiện tiên quyết là phải có hạ tầng thực tế, nguồn nhân lực sẵn sàng, và mô hình đầu tư thông minh để tận dụng lợi thế về chi phí, lao động và tinh thần học hỏi của người Việt.
Dựa trên thực tế này, Intech Group đã lên kế hoạch triển khai xây dựng trung tâm hạ tầng công nghệ quy mô nhỏ để hỗ trợ sản xuất linh kiện và vi mạch. Ông Cao Đại Thắng cho rằng cách tiếp cận này không phải là điều gì quá xa vời, mà bắt đầu từ những bước rất cụ thể và thiết thực như hệ thống hàn dây, đóng gói, đo kiểm… để dần dần xây dựng năng lực sản xuất.
Ông Nguyễn Đức Minh, Phó hiệu trưởng trường Điện – điện tử (Đại học Bách khoa Hà Nội), cũng đồng tình rằng rào cản lớn nhất hiện nay đối với các doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME), là nguồn vốn đầu tư. Tuy nhiên, cơ hội vẫn sẽ đến nếu doanh nghiệp chọn hướng đi phù hợp với điều kiện của mình, phát huy lợi thế về khả năng thích ứng nhanh và linh hoạt.
Ông Minh gọi bước đi phù hợp này là “du kích công nghệ”. Thay vì cố gắng phục vụ thị trường lớn, việc chọn phân khúc phù hợp – thị trường ngách để khởi đầu đã và đang được nhiều doanh nghiệp lựa chọn. Các chuyên gia đánh giá rằng việc tập trung vào một phân khúc thị trường nhỏ, chuyên biệt nhưng vừa sức là cách làm phù hợp với doanh nghiệp SME, chưa có tiềm lực lớn.
Việc bắt đầu từ những bước nhỏ và tập trung vào phân khúc thị trường phù hợp không chỉ giúp doanh nghiệp Việt Nam tham gia vào chuỗi công nghệ toàn cầu mà còn tạo điều kiện cho họ phát triển dần dần và bền vững. Qua đó, các doanh nghiệp có thể tăng cường năng lực sản xuất, mở rộng thị trường và nâng cao tính cạnh tranh trên thị trường quốc tế.