Sở Nội vụ tỉnh Đắk Lắk vừa đề xuất hoàn thiện chế độ, chính sách về tiền lương và phụ cấp cho cán bộ, công chức, viên chức sau khi thực hiện sắp xếp bộ máy. Mục đích là nâng cao hiệu quả hoạt động sau khi sắp xếp tổ chức bộ máy, đơn vị hành chính và mô hình tổ chức chính quyền địa phương hai cấp trên địa bàn tỉnh Đắk Lắk.

Trong một tham luận gửi về Bộ Nội vụ, Sở Nội vụ tỉnh Đắk Lắk cho biết sau khi sắp xếp, số lượng công chức được giao cho cấp tỉnh là 2.579 người và cấp xã là 7.151 người. Tổng số viên chức trên địa bàn tỉnh sau khi sắp xếp là 53.098 người. Về số lượng cấp phó của cơ quan chuyên môn và đơn vị sự nghiệp thuộc UBND cấp tỉnh và cấp xã, cơ bản đã được đảm bảo theo quy định, với tổng số 1.746 người.

Các cơ quan chuyên môn cấp tỉnh và UBND các xã, phường đã triển khai và đảm bảo thực hiện thủ tục hành chính, tổ chức tiếp nhận, giải quyết và trả kết quả thủ tục hành chính thông suốt, không bị gián đoạn. Tuy nhiên, để tiếp tục nâng cao hiệu quả hoạt động, Sở Nội vụ tỉnh Đắk Lắk kiến nghị Chính phủ sớm ban hành các Nghị định liên quan đến tổ chức chính quyền địa phương hai cấp, tạo cơ sở cho địa phương tổ chức, nghiên cứu, hướng dẫn và triển khai đồng bộ.

Đồng thời, Sở Nội vụ tỉnh Đắk Lắk cũng đề nghị có hướng dẫn chung về việc điều chỉnh Quy hoạch tỉnh, cho phép triển khai ngay trong giai đoạn hiện nay, thay vì chờ hoàn tất việc hợp nhất, sáp nhập tỉnh mới tiến hành điều chỉnh. Sở cũng đề xuất nghiên cứu, rà soát, xây dựng và thực hiện cải cách chính sách tiền lương, hoàn thiện hướng dẫn về tiêu chuẩn chức danh, ngạch và chế độ, chính sách về tiền lương và phụ cấp cho cán bộ, công chức, viên chức và người lao động sau khi sắp xếp bộ máy.

Trước những khó khăn và vướng mắc trong quá trình thực hiện mô hình chính quyền địa phương hai cấp, Sở Nội vụ tỉnh Đắk Lắk kiến nghị các bộ, ngành liên quan rà soát và ban hành các thông tư, văn bản quy định pháp lý cần thiết, cũng như cung cấp hướng dẫn và giải đáp kịp thời.

Tương tự, Sở Nội vụ tỉnh Quảng Ngãi cũng đề xuất sớm có hướng dẫn cụ thể và rõ ràng hơn về việc thực hiện chế độ chính sách tiền lương được bảo lưu trong thời hạn 6 tháng. Trong 6 tháng qua, Bộ Nội vụ đã tích cực tham mưu trình Chính phủ báo cáo Quốc hội về việc thực hiện cải cách tiền lương, điều chỉnh lương hưu và các trợ cấp liên quan theo quy định tại Nghị quyết số 142/2024/QH15 của Quốc hội.

Thông tin về sắp xếp tổ chức bộ máy trên địa bàn tỉnh Đắk Lắk và các đề xuất của Sở Nội vụ cho thấy sự nỗ lực của địa phương trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động của bộ máy chính quyền sau sắp xếp. Tuy nhiên, để đạt được mục tiêu này, yêu cầu hoàn thiện chế độ, chính sách và nâng cao hiệu quả hoạt động đang là thách thức mà tỉnh Đắk Lắk cần vượt qua.

Phó Thủ tướng Hồ Đức Phớc gần đây đã đề xuất một giải pháp nhằm thu hút và giữ chân nhân lực công nghệ thông tin trong khu vực công bằng cách tăng lương cán bộ công nghệ thông tin lên 200%. Đề xuất này được đưa ra trong bối cảnh chuyển đổi số đang trở thành yêu cầu cấp thiết đối với bộ máy công quyền, nhưng nhiều cơ quan nhà nước đang gặp khó khăn do thiếu nhân sự chuyên trách về công nghệ thông tin.

Chuyển đổi số trong bộ máy công quyền hiện nay đang gặp phải trở ngại lớn do thiếu người vận hành, đặc biệt là nhân sự có chuyên môn về công nghệ thông tin. Nguyên nhân sâu xa của vấn đề này nằm ở chế độ đãi ngộ cho nhân sự công nghệ thông tin trong khu vực công chưa tương xứng, không đủ sức cạnh tranh với khu vực tư nhân. Tại nhiều cơ quan nhà nước, dù đã có cơ sở hạ tầng công nghệ thông tin như máy tính, kết nối mạng và phần mềm, nhưng vẫn thiếu nhân sự chuyên trách để vận hành và quản lý.

Tình trạng thiếu nhân lực công nghệ thông tin đã dẫn đến việc cán bộ ở nhiều cơ quan phải làm việc quá tải. Họ không chỉ phải thực hiện các nhiệm vụ thường nhật mà còn phải thao tác trên các phần mềm quản lý, cập nhật dữ liệu. Điều này không chỉ gây ra áp lực cho cán bộ mà còn ảnh hưởng đến hiệu quả công việc.

Để giải quyết vấn đề này, Phó Thủ tướng Hồ Đức Phớc đã nêu ý kiến tại phiên họp của Ủy ban Thường vụ Quốc hội về việc cần nghiên cứu để cán bộ công nghệ thông tin được hưởng lương cao hơn, lên đến 200% so với hiện nay. Đề xuất này nhằm mục đích thu hút và giữ chân nhân tài công nghệ thông tin, giúp họ có thể ổn định và phát triển sự nghiệp trong khu vực công.

Tình trạng thiếu nhân lực công nghệ thông tin cũng được phản ánh tại các cơ sở đào tạo đại học. Giảng viên Trịnh Thị Mỹ Linh từ Đại học Bách Khoa Hà Nội cho biết rằng sinh viên tốt nghiệp ngành khoa học và công nghệ thường không chọn làm việc tại các cơ quan nhà nước do mức lương thấp và chế độ đãi ngộ chưa xứng đáng với công sức họ bỏ ra.

Ngược lại, nhiều công ty tư nhân đang có khả năng thu hút nhân sự công nghệ thông tin với mức lương cạnh tranh. Chẳng hạn, Công ty cổ phần Thương mại Máy tính An Phát cung cấp mức lương cơ bản từ 15 triệu đồng/tháng cho sinh viên mới ra trường sau khi thử việc, cùng với các cơ hội thăng lương, thăng chức và tham gia các khóa đào tạo nâng cao.

Nhân lực chất lượng cao không chỉ là nền tảng để phát triển kinh tế số mà còn là yếu tố quyết định cho sự hiện đại hóa bộ máy hành chính. Do đó, đã đến lúc cần có cơ chế đãi ngộ đặc thù và lộ trình nghề nghiệp rõ ràng để người trẻ dám chọn và dám cống hiến cho khu vực công. Một chế độ đãi ngộ hấp dẫn và một môi trường làm việc chuyên nghiệp sẽ giúp thu hút và giữ chân những nhân tài công nghệ thông tin, từ đó thúc đẩy quá trình chuyển đổi số trong cả khu vực công và tư nhân.

Để hiện thực hóa kỳ vọng của người dân về hành chính công vụ, đòi hỏi từng cán bộ, công chức xã phường phải tự thay đổi tư duy, tác phong và lối làm việc. Mới đây, bài viết về việc cán bộ Trung tâm hành chính công phường Thủ Đức thực hiện lời ‘cho phép, xin lỗi, cảm ơn’ đã thu hút sự quan tâm của nhiều bạn đọc. Họ bày tỏ kỳ vọng về nền hành chính công vụ ngày càng công khai, minh bạch, văn minh và chuyên nghiệp.

Tiến sĩ Phạm Đi, Học viện Chính trị khu vực III, cho rằng để kỳ vọng về hành chính công vụ sớm trở thành hiện thực, đòi hỏi từng cán bộ, công chức xã phường phải tự thay đổi tư duy, tác phong và lối làm việc. Trước đây, một số nơi vẫn tồn tại tâm lý người dân phải xin, trình, gặp mặt, thậm chí nhờ vả để được giải quyết công việc.

Một số cán bộ xem việc ngồi đủ giờ là hoàn thành nhiệm vụ, chưa coi sự hài lòng của người dân là thước đo thành công. Cơ chế mới đã đặt ra những nguyên tắc khác, trong đó nổi bật là hành chính phải phục vụ thay vì phải xin, kết quả công việc được đo bằng hiệu quả và sự hài lòng chứ không chỉ bằng quy trình đã hoàn tất. Cán bộ phải làm hết việc chứ không chỉ hết giờ, phải tận tâm tiếp dân và không được lơ là, bỏ bê công vụ vì những thói quen như nhậu nhẹt hay tụ tập vô nghĩa trong giờ làm việc.

Mới đây, Chủ tịch Quốc hội Trần Thanh Mẫn đã nhấn mạnh yêu cầu rất rõ ràng: ‘Cán bộ cơ sở phải đi làm đúng giờ, không được nhậu nhẹt, bỏ bê công việc’. Trong một nền hành chính hiện đại, kỷ luật công vụ và thái độ tận tụy là những điều kiện tiên quyết để phục vụ người dân hiệu quả và minh bạch. Khi địa giới hành chính thay đổi, quy mô xã phường mở rộng, dân cư đông hơn, nhu cầu phục vụ sẽ ngày càng đa dạng và phức tạp.

Một trong những chuyển biến quan trọng nhất của mô hình mới là chuyển sang thực tiễn đời sống, sang ứng dụng công nghệ thông tin và số hóa, từ hành chính sang đồng hành và hỗ trợ người dân, doanh nghiệp để phát triển. Những yêu cầu rất cụ thể đã được đặt ra: cán bộ xã phường phải làm việc đủ tám tiếng mỗi ngày, không tự ý rời nhiệm sở, càng không được lấy lý do giao lưu, tiếp khách để nhậu nhẹt trong giờ hành chính.

Đây không chỉ là lời nhắc nhở, căn dặn bình thường, mà là động thái cứng rắn nhằm chấn chỉnh kỷ luật, khắc phục tình trạng sáng cắp ô đi, tối cắp về; sáng kính thưa, trưa kính gửi, chiều kính mời… vẫn tồn tại chỗ này chỗ kia. Bởi mỗi lần bê trễ hay thiếu trách nhiệm, hậu quả không chỉ là hồ sơ chậm giải quyết mà là niềm tin của người dân.

Để đáp ứng các yêu cầu mới, đội ngũ cán bộ cơ sở phải hội đủ những phẩm chất và năng lực mới: tận tâm với dân, coi sự hài lòng là sứ mệnh; làm việc chuyên nghiệp, kỷ luật… Nắm vững pháp luật, công nghệ và nghiệp vụ hiện đại; chủ động đề xuất giải pháp thay vì chỉ chờ chỉ thị; gần dân, sát thực tiễn, giải quyết nhanh chóng và minh bạch mọi yêu cầu chính đáng của người dân và doanh nghiệp.

Đây không chỉ là thước đo về năng lực chuyên môn, mà còn là chuẩn mực về nhân cách công bộc thời đại mới. Người dân không còn phải xin xỏ, mà được phục vụ tận tâm như một quyền hiển nhiên. Nhiều cán bộ sẽ phải học lại kỹ năng, rèn lại kỷ luật và thay đổi những thói quen cũ để thích nghi với cách làm việc mới.

Đó là con đường duy nhất để nền hành chính trở thành hành chính phục vụ, hiện đại, hiệu quả; để chính quyền gần dân hơn, liêm chính hơn. Đó cũng là lời nhắc nhở cải cách hành chính không chỉ là những văn bản, khẩu hiệu hay cuộc họp, mà phải được đo bằng sự đổi thay thực chất trong thái độ và hành vi của mỗi cán bộ.

Khi người dân cảm nhận được sự tận tụy, minh bạch và kỷ luật từ chính những công bộc gần gũi nhất, niềm tin xã hội sẽ được củng cố, tinh thần đoàn kết và đồng thuận sẽ lan tỏa. Một nền hành chính phục vụ đúng nghĩa chỉ hình thành khi trách nhiệm trở thành bổn phận tự giác, và sự hài lòng của dân trở thành mục tiêu cao nhất.

Về hỗ trợ thêm cho cán bộ, công chức, từ ngày 15-8, ngoài tiền lương, hai nhóm cán bộ, công chức làm công tác chuyên trách sẽ được nhận hỗ trợ thêm 5 triệu đồng/tháng. Nguồn: https://tuoitre.vn/can-bo-xa-phuong-phai-thay-doi-tu-duy-tac-phong-va-loi-lam-viec.htm

Trong bối cảnh cơn bão số 3 (bão Wipha) đang diễn biến phức tạp và có khả năng gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến khu vực tỉnh Quảng Ninh, Tòa án nhân dân tỉnh Quảng Ninh đã triển khai đồng loạt các biện pháp phòng, chống nhằm bảo vệ an toàn tuyệt đối cho cán bộ, công chức, người dân đến liên hệ công tác cùng hệ thống hồ sơ và trang thiết bị.

Thực hiện Công văn số 470/TANDTC-VP ngày 20/7/2025 của Tòa án nhân dân tối cao và các chỉ đạo khẩn cấp từ Ban Chỉ đạo phòng, chống thiên tai của tỉnh, Tòa án nhân dân tỉnh Quảng Ninh đã yêu cầu các đơn vị trực thuộc theo dõi chặt chẽ diễn biến của bão, cập nhật liên tục các bản tin dự báo thời tiết, chuẩn bị đầy đủ các phương án phòng ngừa, ứng phó tại chỗ, phân công trực ban 24/24 giờ, sẵn sàng xử lý các tình huống phát sinh.

Nhằm tăng cường khả năng ứng phó tại chỗ, nhiều Tòa án khu vực trên địa bàn tỉnh đã ban hành quyết định thành lập Ban phòng, chống lụt bão. Ban có nhiệm vụ xây dựng phương án cụ thể theo từng cấp độ rủi ro, phân công nhiệm vụ rõ ràng cho từng thành viên, tổ chức trực ban nghiêm túc và thường xuyên báo cáo về Tòa án nhân dân tỉnh khi có diễn biến bất thường xảy ra.

Tại Tòa án nhân dân khu vực số 4 – Quảng Ninh, ngay sau khi tiếp nhận công văn chỉ đạo từ Tòa án nhân dân tối cao, đồng chí Chánh án đã khẩn trương quán triệt nội dung Công văn số 470 đến toàn thể cán bộ, công chức, người lao động trong đơn vị và chỉ đạo triển khai ngay các biện pháp phòng, chống bão. Đối với tập thể lãnh đạo, yêu cầu cập nhật và theo dõi sát tình hình bão; chỉ đạo, bố trí cán bộ trực 24/24 tại các trụ sở Tòa án có nguy cơ ngập úng cao.

Cán bộ trực tại các trụ sở này được yêu cầu kiểm tra toàn bộ cơ sở vật chất, triển khai các biện pháp đảm bảo an toàn như: đóng kín cửa chính, cửa sổ tại phòng làm việc, phòng họp, hội trường; tắt thiết bị điện sau giờ làm việc; di chuyển và chằng buộc chắc chắn các vật dụng như chậu hoa, cây cảnh tại hành lang. Đồng thời, các cán bộ trực tại các trụ sở cũng phải thường xuyên cập nhật, báo cáo tình hình tại đơn vị để lãnh đạo tổng hợp, báo cáo cấp trên và kịp thời có giải pháp ứng phó khi bão đổ bộ.

Chánh án Tòa án nhân dân tỉnh Quảng Ninh Nguyễn Xuân Thiện cho biết, Tòa án nhân dân tỉnh đã ban hành văn bản chỉ đạo ngay từ đầu, yêu cầu các đơn vị rà soát phương án ứng phó thiên tai theo phương châm “4 tại chỗ”, tuyệt đối không được chủ quan. Các đơn vị phải theo dõi chặt chẽ bản tin thời tiết, bám sát chỉ đạo từ Trung ương, Tòa án nhân dân tối cao và UBND tỉnh để điều chỉnh kịp thời phương án xử lý phù hợp với diễn biến thực tế.

“Công tác đảm bảo an toàn tính mạng con người và tài sản công là ưu tiên hàng đầu. Chúng tôi đã phân công lãnh đạo trực cơ quan và bố trí lực lượng trực hành chính, bảo vệ 24/24 giờ để sẵn sàng ứng phó các tình huống đột xuất. Trong trường hợp thời tiết xấu tác động đến hoạt động xét xử, các đơn vị được chủ động điều chỉnh lịch làm việc, hoãn phiên tòa và thông báo kịp thời đến các bên liên quan để bảo đảm quyền lợi của đương sự và tránh gián đoạn tố tụng”, Chánh án Nguyễn Xuân Thiện nhấn mạnh.

Ông Thiện cũng khẳng định: “Chúng tôi xác định rõ trách nhiệm kép: vừa bảo vệ an toàn trong thiên tai, vừa duy trì ổn định hoạt động chuyên môn. Tuyệt đối không được lơ là, chủ quan, nhất là trong bối cảnh thời tiết hiện nay diễn biến nhanh, phức tạp và khó lường”.

Tại Tòa án nhân dân khu vực 2 – Quảng Ninh, công tác phòng chống bão cũng được triển khai với tinh thần cảnh giác cao. Ông Bùi Văn Tuấn, Chánh án Tòa án nhân dân khu vực 2 chia sẻ: “Mặc dù trụ sở mới xây dựng, song khu vực đặt trụ sở thoáng gió. Bão số 3 vào tháng 9 năm ngoái đã từng ảnh hưởng đáng kể nên năm nay đơn vị càng chủ động hơn. Chúng tôi đã gia cố cửa kính, kiểm tra mái tôn, đồng thời di chuyển toàn bộ hồ sơ quan trọng đến nơi an toàn, đảm bảo không để xảy ra thiệt hại khi bão đổ bộ”.

Từ công tác chỉ đạo đến triển khai thực tế tại các đơn vị cơ sở, có thể thấy rõ tinh thần khẩn trương, nghiêm túc, chủ động của toàn hệ thống Tòa án nhân dân tỉnh Quảng Ninh trong ứng phó với bão số 3. Mục tiêu cao nhất là bảo đảm an toàn tuyệt đối cho con người, cơ sở vật chất và hồ sơ tài liệu; đồng thời duy trì hoạt động chuyên môn không bị gián đoạn, góp phần cùng địa phương vượt qua thiên tai với tổn thất thấp nhất.

Sau khi thực hiện mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, nhiều cán bộ cấp tỉnh và huyện (cũ) đã được chuyển về các xã, phường mới để nhận nhiệm vụ. Sự thay đổi này không chỉ mang lại môi trường làm việc mới mà còn tạo ra một ‘luồng gió mới’ cho cơ sở với tinh thần sẵn sàng phục vụ nhân dân.

Ông Đỗ Văn Sơn, nguyên Trưởng phòng Giáo dục và Đào tạo huyện Tuần Giáo cũ, nay đảm nhiệm vị trí Chủ tịch UBND xã Chiềng Sinh. Xã Chiềng Sinh được thành lập trên cơ sở sáp nhập 4 xã, trong đó 3 xã đặc biệt khó khăn. Ông Sơn đã xác định rằng việc điều kiện hạ tầng, đời sống nhân dân và khả năng tiếp cận dịch vụ công còn hạn chế là nỗi trăn trở.

Ngay trong những ngày đầu nhận nhiệm vụ, ông Sơn đã chủ trì các cuộc họp để nghe cán bộ, công chức xã, thôn, bản chia sẻ tâm tư, nguyện vọng. Trên cơ sở đó, ông thẳng thắn bày tỏ quan điểm, ‘hiến kế’ cho lãnh đạo địa phương trong quá trình chỉ đạo, điều hành cho phù hợp với thực tế. Trong hơn 10 ngày qua, ông Sơn cùng tập thể lãnh đạo xã đã liên tiếp tổ chức các đoàn công tác về cơ sở, vừa để nắm địa bàn, mặt khác kịp thời ghi nhận, tháo gỡ các vấn đề ‘nóng’.

Ông Hà Quốc Thịnh, nguyên Chủ tịch UBND huyện Mường Chà (cũ), nay là Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐND xã Mường Pồn, cũng xác định tinh thần phục vụ nhân dân. Ông đã chỉ đạo thành lập các tổ công tác xuống các bản để nắm tình hình, lắng nghe người dân và rà soát lại các điểm ‘nghẽn’ phát triển. Mới đây, Bí thư Đảng ủy Hà Quốc Thịnh cùng đoàn cán bộ xã khảo sát thực tế tại bản Cò Chạy 2.

Tinh thần bắt nhịp mô hình vận hành chính quyền địa phương 2 cấp theo hướng ‘gần dân, sát việc’ đang lan tỏa khắp các địa phương trong tỉnh. Bí thư đảng ủy, chủ tịch UBND, cán bộ xã, phường từng bước bám sát cơ sở. Việc điều động cán bộ cấp trên về xã, phường không chỉ là bước sắp xếp lại tổ chức, mà là chuyển biến về tư duy lãnh đạo, từ chỉ đạo hành chính sang phục vụ.

Việc điều động cán bộ cấp trên về cấp xã có trình độ chuyên môn sâu, có kỹ năng ứng dụng nhiều tiến bộ khoa học kỹ thuật, sẽ giúp nâng cao hiệu quả hoạt động của hệ thống chính trị cấp xã. Tuy nhiên, đội ngũ cán bộ công chức cấp xã hiện tại cũng phải tự hoàn thiện rất nhiều để đáp ứng đòi hỏi rất cao của cấp xã mới.

Muốn phục vụ nhân dân tốt hơn, cần phải có cán bộ tốt. Mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, gắn với tổ chức bộ máy, cán bộ mới, gần dân, sát dân, phục vụ dân tốt hơn là chủ trương đúng đắn và hết sức cần thiết. Hy vọng rằng, với sự tham gia của các cán bộ cấp trên, chính quyền địa phương 2 cấp sẽ tiếp tục tạo ra những chuyển biến tích cực, góp phần nâng cao chất lượng cuộc sống cho nhân dân.

Sau khi tỉnh Đắk Lắk được hợp nhất, hàng ngàn cán bộ, công chức, viên chức từ phía Đông đã phải rời xa gia đình để lên phía Tây của tỉnh nhận nhiệm vụ tại trung tâm hành chính mới. Hành trình này không tránh khỏi những khó khăn, vất vả ban đầu, nhưng với sự đồng hành và hỗ trợ từ gia đình, họ đã dần hòa nhập và yên tâm công tác.

Theo lãnh đạo Sở Nội vụ tỉnh Đắk Lắk, gần 1.000 cán bộ, công chức, viên chức từ phía Đông của Đắk Lắk đã đến nhận nhiệm vụ tại các cơ quan của tỉnh. Họ đã chủ động sắp xếp cuộc sống, sẵn sàng thích nghi và hoàn thành nhiệm vụ được giao. Sự chuyển đổi này không chỉ mang lại thách thức mà còn là cơ hội để các cán bộ, công chức, viên chức phát triển và đóng góp cho sự phát triển của quê hương.

Nhiều gia đình cán bộ, công chức, viên chức đã phải thuê nhà để ở và đưa con nhỏ đi cùng. Chị Nguyễn Nữ Đạt Minh Như, công tác tại Sở Tài chính, chia sẻ: “Vợ chồng tôi có nhà riêng tại phường Tuy Hòa, nhưng khi lên phường Buôn Ma Thuột công tác, chúng tôi thuê nhà nguyên căn để gia đình thuận tiện sinh hoạt. Vì hai con còn nhỏ nên chúng tôi đưa các cháu đi cùng. Thời gian đầu, bà ngoại theo lên để trông nom hai cháu; còn bà nội ở lại để dọn dẹp và giữ nhà. Sự hỗ trợ, giúp đỡ của gia đình hai bên giúp chúng tôi rất yên tâm công tác”. Trang thông tin điện tử tỉnh Đắk Lắk đã có nhiều bài viết về vấn đề này.

Không chỉ gia đình chị Như, nhiều gia đình khác cũng phải đưa con đi cùng hoặc gửi lại cho ông bà chăm sóc. Bà Nguyễn Thị Như Hòa, ở phường Tuy Hòa, cho biết: “Cái gì mới cũng sẽ không tránh khỏi những khó khăn, nhưng các con cứ yên tâm, có gia đình làm điểm tựa, các con cứ mạnh mẽ tiến lên, dốc sức cho công việc, vì sự phát triển của quê hương”. Sự ủng hộ và động viên từ gia đình đã giúp các cán bộ, công chức, viên chức vượt qua khó khăn và tập trung vào công việc.

Nhiều ông bà đã sẵn sàng chia sẻ khó khăn và làm điểm tựa cho con cái. Bà Đào Thị Xuân, ở phường Tuy Hòa, nhận trách nhiệm trông nom nhà cửa và chăm sóc cháu gái để con dâu yên tâm công tác. Bà Xuân bảo: “Thương các con công tác xa nhà nên ông bà cố gắng hỗ trợ chăm sóc các cháu để các con yên tâm công tác, phát huy năng lực”. Trang thông tin điện tử Sở Tài nguyên và Môi trường tỉnh Đắk Lắk cũng đã có nhiều bài viết về sự hỗ trợ của gia đình trong việc giúp con cái yên tâm công tác.

Cùng quan điểm đó, ông Đỗ Ngọc Tân, ở phường Tuy Hòa, dù đã ngoài 70 tuổi vẫn đảm nhận chăm sóc hai cháu để vợ chồng con gái yên tâm làm việc trong thời gian đầu. Ông Tân cho hay: “Khi ổn định, cháu bé sẽ được ba mẹ đón lên ở cùng; còn cháu lớn sẽ ở lại cùng ông bà học cho hết bậc phổ thông. Gia đình luôn là điểm tựa. Và khi có điểm tựa vững chắc, khó khăn nào các con cũng sẽ vượt qua để chung tay xây dựng quê hương Đắk Lắk phát triển”. Báo Đắk Lắk đã có nhiều bài viết về sự đóng góp của các cán bộ, công chức, viên chức trong việc xây dựng quê hương.

Tình cảm gia đình và sự hỗ trợ từ gia đình đã giúp các cán bộ, công chức, viên chức từ phía Đông của Đắk Lắk yên tâm công tác và đóng góp cho sự phát triển của quê hương. Với sự đồng hành và hỗ trợ từ gia đình, họ đã dần hòa nhập và yên tâm công tác tại trung tâm hành chính mới của tỉnh.