Cuộc sống du mục của một cô gái trẻ: Hành trình tìm kiếm sự tự do và cân bằng

Đối với nhiều người, cuộc sống ở các thành phố lớn luôn mang lại những cơ hội và thách thức mới. Tuy nhiên, với Thảo Vân, một nhân viên marketing ở Hà Nội, cuộc sống này đã trở nên quá ngột ngạt. Cô cảm thấy như một con chim bị nhốt trong lồng, sức khỏe thể chất và tinh thần đều giảm sút đáng kể. Sau hơn một năm chuẩn bị kỹ lưỡng, Vân quyết định thực hiện một hành trình sống du mục dọc miền Trung, với mong muốn tìm kiếm sự tự do và cân bằng trong công việc cũng như cuộc sống.

Vân bắt đầu hành trình của mình bằng việc rời xa Hà Nội, nơi cô đã sống và làm việc trong 6 năm. Cô quyết định dẫn lối mình vào một cuộc sống du mục, rong ruổi qua nhiều địa điểm ở miền Trung, khám phá những vùng đất mới và tận hưởng không khí trong lành. Mặc dù vẫn làm việc từ xa cho một công ty công nghệ, cô có thể tận hưởng những đêm tròn giấc, sớm đón bình minh trên biển, và tan làm ngắm hoàng hôn tuyệt đẹp. Cuộc sống của Vân giờ đây tràn ngập những trải nghiệm mới mẻ và thú vị mà trước đây cô chưa từng có cơ hội khám phá.

Cuộc sống du mục của Vân không phải là một cuộc sống dễ dàng. Cô phải đối mặt với nhiều thách thức, như tìm kiếm một công việc ổn định và đối mặt với tình trạng thất nghiệp. Tuy nhiên, với sự quyết tâm và nỗ lực không ngừng, Vân đã tìm được công việc từ xa, và cô có thể tiếp tục sống du mục mà không gặp nhiều khó khăn. Bên cạnh đó, cô cũng đã khám phá được nhiều vùng đất mới, gặp gỡ nhiều người mới và tích lũy thêm nhiều kinh nghiệm sống quý giá.

Vân chia sẻ rằng làm việc từ xa không đồng nghĩa với việc tận hưởng sự tự do và vô kỷ luật. Cô vẫn phải làm việc trong khung giờ quy định, tham gia các cuộc họp trực tuyến và hoàn thành tiến độ công việc theo yêu cầu. Tuy nhiên, cô cũng có thể tận hưởng sự tự do và linh hoạt trong công việc, tự sắp xếp thời gian và không gian làm việc phù hợp với nhu cầu của bản thân. Sự linh hoạt này đã giúp Vân có được sự cân bằng trong công việc và cuộc sống, đồng thời giúp cô phát triển tốt hơn cả về mặt cá nhân lẫn nghề nghiệp.

Hành trình của Vân không phải là một cuộc hành trình dễ dàng, nhưng rất xứng đáng. Cô đã tìm được sự cân bằng trong công việc và cuộc sống, và cô cũng đã khám phá được nhiều vùng đất mới, trải nghiệm những điều thú vị mà trước đây chưa từng có. Vân hy vọng rằng, cuộc sống du mục của cô sẽ tiếp tục mang lại cho cô những trải nghiệm mới và thú vị, giúp cô trưởng thành và phát triển hơn nữa trên con đường đời của mình.

Tìm hiểu thêm về các trải nghiệm du mục của các bạn trẻ Việt Nam

Thảo luận với cộng đồng về những lợi ích và thách thức của lối sống du mục

Hy vọng rằng câu chuyện của Vân sẽ truyền cảm hứng cho nhiều người, đặc biệt là những ai đang tìm kiếm sự thay đổi và mong muốn khám phá những điều mới mẻ trong cuộc sống của mình.

Tối ngày [ngày diễn ra], sự kiện thời trang Paint my love | Nơi pháo hoa rực rỡ đã diễn ra tại bến cảng sông Hàn, thành phố Đà Nẵng. Sự kiện này là bản giao hưởng thị giác kết hợp giữa thời trang, văn hóa và tinh thần lễ hội đặc trưng của miền Trung, đánh dấu một cột mốc đáng nhớ trong lịch sử thời trang của Việt Nam.

Để tạo nên khoảnh khắc nghệ thuật đáng nhớ này, ê-kíp của thương hiệu VUNGOC&SON đã dành nhiều tháng chuẩn bị không ngơi nghỉ. Sự kiện quy mô này quy tụ hơn 1000 nhân sự từ mọi lĩnh vực, bao gồm kỹ thuật, dàn dựng, hậu kỳ, bảo vệ, đầu bếp và cả đội ngũ dựng sân khấu hoạt động liên tục trước thềm show diễn. Sự kiện được tổ chức với sự hợp tác cùng Uỷ ban Nhân dân Thành phố Đà Nẵng và Sở Văn hoá Thể thao và Du lịch cùng các cơ quan ban ngành cùng phối hợp để thực hiện show diễn.

Concept của Paint my love | Nơi pháo hoa rực rỡ được ấp ủ suốt 6 tháng với 4000 giờ từ việc lên ý tưởng cho đến triển khai thực hiện, tạo ra 140 thiết kế từ ready-to-wear đến couture mang hơi thở Cruise – mỗi thiết kế là một câu chuyện văn hóa được kể bằng màu sắc và kỹ nghệ của VUNGOC&SON. Chỉ trong vòng 72 giờ, ê-kíp sản xuất đã biến một không gian ngoài trời ven sông thành đại cảnh sân khấu thời trang đẳng cấp, nơi giao thoa giữa nghệ thuật trình diễn và vẻ đẹp thiên nhiên đặc hữu của thành phố Đà Nẵng.

Runway của VUNGOC&SON lần này dài đến 300m trong không gian gần 1000 mét vuông trong bến cảng dành riêng cho sự kiện. Sàn runway chạy dọc theo bờ sông Hàn thơ mộng cùng với hàng chục bậc cầu thang thách thức người mẫu biểu diễn. Đây là lần đầu tiên VUNGOC&SON làm show diễn ngoài trời với không gian mở hoàn toàn, chỉ có thiên nhiên và nghệ thuật đối thoại trực tiếp. Sàn runway dài kỷ lục đánh dấu kỷ lục sàn runway dài nhất trong các Fashion show tại Việt Nam.

Để có thể hiện thực hóa một sự kiện quy mô ngay tại khu vực bến du thuyền Bạch Đằng, êkip đã phải tạm di dời toàn bộ hệ thống bán vé tàu thuyền và các công trình phụ trợ xung quanh. 150 người mẫu và diễn viên quần chúng đã tham gia vào show diễn. Bối cảnh sông Hàn thơ mộng bỗng trở thành sàn diễn nước với 4 du thuyền lớn làm bối cảnh sân khấu cùng các thuyền lớn nhỏ chạy dọc theo bờ sông tạo hiệu ứng một thành phố hiện đại năng động.

Show diễn kết thúc với 5 phút bắn pháo hoa, khép lại một đêm thời trang bằng cú nổ mãn nhãn chưa từng có khẳng định độ chịu chơi nghệ thuật cho show diễn. Sự kiện này đã để lại ấn tượng sâu sắc và góp phần quảng bá hình ảnh thành phố Đà Nẵng đến với công chúng quốc tế.

Trong bối cảnh công nghệ số đang phát triển mạnh mẽ, các quỹ tín dụng nhân dân (QTDND) đang nỗ lực chuyển đổi để không bị tụt hậu. Việc ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý và điều hành đã mở ra cơ hội để nâng cao chất lượng dịch vụ, tăng tính cạnh tranh và khẳng định vị thế của QTDND như một tổ chức tín dụng ‘gần dân, sát dân’, góp phần phát triển kinh tế địa phương.

Những năm gần đây, hệ thống QTDND ở khu vực miền Trung đã phát huy vai trò quan trọng như một ‘kênh’ dẫn vốn hiệu quả cho người dân, đặc biệt là ở khu vực nông thôn. Các QTDND không chỉ giúp thành viên tiếp cận vốn dễ dàng hơn để phát triển sản xuất, nâng cao thu nhập, mà còn đóng góp vào công cuộc xóa đói giảm nghèo và xây dựng nông thôn mới.

Tuy nhiên, trước làn sóng chuyển đổi số đang diễn ra mạnh mẽ trong ngành Ngân hàng, các QTDND cũng không thể đứng ngoài cuộc. Nhiều đơn vị đã chủ động triển khai các giải pháp số hóa, từng bước hoàn thiện hệ thống công nghệ thông tin để đáp ứng yêu cầu mới.

Ông Trần Đình Thi, Chủ tịch HĐQT QTDND Quảng Thọ (Quảng Trị), cho biết đơn vị đã xây dựng quy trình nội bộ về quản lý an toàn thông tin, phân công rõ trách nhiệm cho từng bộ phận và phổ biến rộng rãi đến toàn thể cán bộ nhân viên. Đến nay, quỹ đã thực hiện phân loại hệ thống thông tin theo 3 cấp độ an toàn, lập danh mục tài sản phần cứng, phần mềm và phân giao quản lý rõ ràng.

Tương tự, tại QTDND Vạn Trạch (Quảng Trị), ông Hoàng Thế Sơn, Chủ tịch HĐQT, chia sẻ đơn vị đã tích cực đầu tư máy móc hiện đại và khuyến khích cán bộ nhân viên tham gia các lớp đào tạo về chuyển đổi số. Hiện, hơn 70% thành viên của QTDND đã thực hiện các giao dịch gửi vốn, trả nợ và trả lãi thông qua hình thức chuyển khoản.

Mặc dù đã có những bước tiến đáng kể, hoạt động chuyển đổi số tại nhiều QTDND ở khu vực miền Trung vẫn còn gặp không ít khó khăn, vướng mắc. Một trong những nguyên nhân lớn là nhận thức chưa đầy đủ của một số đơn vị về tầm quan trọng và vai trò sống còn của chuyển đổi số trong bối cảnh mới.

Nhiều QTDND hiện vẫn chưa xây dựng được chiến lược hay kế hoạch chuyển đổi số rõ ràng, dẫn đến việc triển khai còn mang tính cục bộ, rời rạc, thiếu tính đồng bộ và lâu dài. Vấn đề tài chính cũng là rào cản không nhỏ, do quy mô tài sản và nguồn vốn còn khiêm tốn, nhiều QTDND không thể dành nguồn ngân sách riêng để đầu tư cho công nghệ thông tin.

Để tháo gỡ khó khăn, đại diện nhiều QTDND ở miền Trung kiến nghị Ngân hàng Nhà nước, Hiệp hội QTDND và Ngân hàng Hợp tác xã cần tăng cường tổ chức các lớp tập huấn chuyên sâu về kiểm soát nội bộ, đặc biệt với cán bộ mới. Đồng thời, cần xây dựng bộ chỉ số rủi ro cảnh báo sớm dành riêng cho hệ thống QTDND; hỗ trợ công cụ số hoặc phần mềm thống nhất nhằm nâng cao hiệu quả kiểm tra, báo cáo.

Các chuyên gia cũng khuyến nghị rằng yếu tố con người – đặc biệt là vai trò của người đứng đầu – mang tính quyết định trong hành trình chuyển đổi số. Lãnh đạo các QTDND cần xây dựng tư duy đổi mới, truyền cảm hứng và quyết tâm chuyển mình đến toàn thể đội ngũ. Chuyển đổi số không phải việc của riêng bộ phận công nghệ, mà là trách nhiệm chung của toàn bộ cán bộ, nhân viên và thành viên của quỹ.

Mỗi QTDND cần chủ động xây dựng chiến lược và lộ trình chuyển đổi số riêng, phù hợp với đặc điểm quy mô và điều kiện thực tế tại đơn vị. Cần xác định rõ trạng thái hiện tại, mục tiêu kỳ vọng và từng bước hoàn thiện theo từng giai đoạn, có kế hoạch đầu tư, triển khai cụ thể, tránh tình trạng ‘đánh trống bỏ dùi’.