Habeco công bố báo cáo tài chính hợp nhất quý 2/2025 với doanh thu thuần đạt gần 2.356 tỷ đồng, tăng 2% so với cùng kỳ năm 2024. Sự cải thiện trong biên lợi nhuận gộp trong kỳ đã được ghi nhận, tăng từ 27,9% lên 29,5%, chủ yếu do giá vốn hàng bán không thay đổi. Tuy nhiên, lợi nhuận sau thuế của Habeco lại giảm 7%, còn hơn 159,6 tỷ đồng do các chi phí vận hành tăng cao.

Cụ thể, chi phí bán hàng của Habeco tăng 19% lên hơn 404 tỷ đồng, trong khi chi phí quản lý doanh nghiệp tăng 25% lên hơn 162 tỷ đồng. Công ty cho biết rằng các chi phí này tăng chủ yếu do doanh nghiệp đẩy mạnh các hoạt động quảng cáo, truyền thông sản phẩm và các chương trình khuyến mại để thúc đẩy doanh số. Điểm sáng trong kỳ là doanh thu hoạt động tài chính, đạt hơn 54,5 tỷ đồng, tăng 38% nhờ lãi tiền gửi. Ngoài ra, công ty còn ghi nhận hơn 10 tỷ đồng lợi nhuận khác, chủ yếu từ việc bán bã bia và thu hồi vỏ chai.

Dù lợi nhuận quý 2 sụt giảm, kết quả kinh doanh lũy kế 6 tháng đầu năm 2025 của Habeco vẫn khả quan. Doanh thu thuần hợp nhất đạt gần 3.814 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế hợp nhất đạt 225,3 tỷ đồng, cùng tăng khoảng 8% so với cùng kỳ. Lợi nhuận sau thuế nửa đầu năm đạt 180,2 tỷ đồng, tăng 19,3%. So với kế hoạch kinh doanh năm 2025, Habeco đã hoàn thành 51,1% mục tiêu doanh thu và 81% mục tiêu lợi nhuận sau 6 tháng.

Về tình hình tài chính, tại ngày 30/6/2025, tổng tài sản của Habeco đạt gần 7.715 tỷ đồng, tăng 6% so với đầu năm, trong đó lượng tiền gửi ngân hàng là gần 4.824 tỷ đồng. Ở phía nguồn vốn, tổng nợ phải trả tăng 32% lên hơn 2.622 tỷ đồng, chủ yếu là nợ ngắn hạn. Đáng chú ý, khoản thuế và các khoản phải nộp Nhà nước tăng gấp 1,5 lần so với đầu năm, lên 628 tỷ đồng. Chi phí phải trả ngắn hạn cũng tăng mạnh, đạt hơn 422 tỷ đồng. Đặc biệt, khoản mục doanh thu chưa thực hiện ngắn hạn ghi nhận sự gia tăng đột biến từ 4,8 tỷ đồng hồi đầu năm lên 420 tỷ đồng vào cuối quý 2.

Thông tin thêm về Habeco có thể được tìm thấy trên trang web chính thức của công ty.

Du lịch Thanh Hóa đang trải qua một giai đoạn phát triển mạnh mẽ trong tháng 7 năm 2025. Dựa trên báo cáo của Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch, trong tháng 7, tỉnh Thanh Hóa ước đón gần 3,3 triệu lượt khách, tăng 4,5% so với cùng kỳ năm trước. Trong đó, khách quốc tế ước đạt 166.700 lượt. Tổng thu từ du lịch đạt khoảng 10.850 tỷ đồng, tăng 32% so với cùng kỳ. Riêng doanh thu từ khách quốc tế đạt xấp xỉ 91,2 triệu USD.

Sự tăng trưởng này có thể được lý giải bằng chuỗi sự kiện kích cầu du lịch đồng loạt được tổ chức trên địa bàn, như Lễ hội du lịch biển Sầm Sơn, Tuần Văn hóa – Du lịch biển Hải Tiến, Lễ hội biển Hải Hòa… Những sự kiện này không chỉ tạo ra không khí sôi động mà còn góp phần lan tỏa hình ảnh điểm đến Thanh Hóa đến với du khách trong và ngoài nước. Công tác truyền thông, quảng bá cũng được đẩy mạnh trên các nền tảng số, phương tiện truyền thông đại chúng và các sự kiện văn hóa – kinh tế toàn quốc.

Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch cũng đã phối hợp với các sở, ngành hoàn thiện Đề án phát triển du lịch nông nghiệp giai đoạn 2026–2030, đồng thời xây dựng chính sách hỗ trợ phát triển du lịch giai đoạn 2025–2030. Những nỗ lực này nhằm mục đích không chỉ tăng trưởng du lịch ngắn hạn mà còn xây dựng một chiến lược phát triển bền vững cho ngành du lịch của tỉnh.

Lũy kế 7 tháng đầu năm, Thanh Hóa đón hơn 13,8 triệu lượt khách du lịch, tăng 7% so với cùng kỳ năm 2024 và đạt 86,4% kế hoạch năm. Trong đó, khách quốc tế ước đạt 475.600 lượt, tăng 18,6%, tương đương 56% kế hoạch. Tổng thu du lịch toàn tỉnh đạt khoảng 37.357 tỷ đồng, tăng 33,1%, bằng 82,1% kế hoạch. Những con số này cho thấy sự tăng trưởng bền vững của ngành du lịch tỉnh trong bối cảnh cả nước đang thúc đẩy phát triển kinh tế xanh và kinh tế số.

Hiện tại, Thanh Hóa sở hữu khoảng 1.300 cơ sở lưu trú với gần 48.600 phòng, bao gồm 120 khách sạn được xếp hạng từ 1 đến 5 sao. Ngoài ra, còn có 235 condotel cung ứng khoảng 1.600 phòng, gần 800 biệt thự, căn hộ và nhà liền kề phục vụ khoảng 4.500 phòng, cùng 192 homestay với khả năng đón tiếp khoảng 8.000 lượt khách. Hệ thống nhà hàng ăn uống trên địa bàn cũng rất phong phú, với khoảng 1.000 cơ sở được thống kê, trung bình mỗi nhà hàng có thể phục vụ khoảng 200.000 chỗ ngồi.

Tỉnh Thanh Hóa hiện có 85 doanh nghiệp lữ hành, trong đó có 64 doanh nghiệp nội địa, 18 doanh nghiệp quốc tế và 3 chi nhánh, tạo điều kiện kết nối dịch vụ toàn diện cho du khách. Đặc biệt, hệ thống hạ tầng giao thông liên kết giữa các điểm du lịch trọng điểm như Sầm Sơn, Pù Luông, Hải Tiến, Bến En… được đầu tư nâng cấp, tạo điều kiện thuận lợi cho du khách di chuyển và trải nghiệm.

Trong 6 tháng đầu năm 2025, ngành sữa và dinh dưỡng tại Việt Nam đã chứng kiến sự tăng trưởng ấn tượng của các thương hiệu nội địa. Dẫn đầu là thương hiệu Ăn cùng Bà Tuyết với mức tăng trưởng lên đến 309,7%, tiếp theo là TH true MILK với 82,6% và Vinamilk với 54,8%. Sự tăng trưởng này cho thấy người tiêu dùng đang ngày càng ưa chuộng các thương hiệu nội địa và có xu hướng đa dạng hóa kênh mua sắm trên nhiều nền tảng trực tuyến.

Các gian hàng của Vinamilk trên Shopee và TikTok đã nổi bật với mức tăng trưởng ấn tượng là 164,5% và 213,8%. Trong khi đó, Ensure vẫn duy trì mức tăng ổn định trên Lazada với 53,7%. Dữ liệu này phản ánh sự thay đổi trong hành vi mua sắm của người tiêu dùng, khi họ bắt đầu tìm kiếm và mua sản phẩm từ nhiều nguồn khác nhau.

Đáng chú ý, trong 6 tháng đầu năm 2025, Ăn Cùng Bà Tuyết đã đạt doanh số gần 131 tỷ đồng, đứng thứ tư ở ngành Bách hóa-Thực phẩm, chỉ sau 3 ‘ông lớn’ là Ensure, Vinamilk, và TH true MILK. Sự thành công của thương hiệu này đã thu hút sự chú ý của nhiều người trong ngành.

Tuy nhiên, mới đây, Công ty cổ phần thương mại dịch vụ Ăn Cùng Bà Tuyết đã thông báo về việc giải thể. Lý do giải thể được thông báo là do công ty không tìm kiếm được thị trường, hoạt động kinh doanh gặp nhiều khó khăn và không còn nhu cầu hoạt động kinh doanh nữa. Việc giải thể này đã gây ra nhiều ngạc nhiên trong ngành, khi thương hiệu Ăn Cùng Bà Tuyết đang có sự tăng trưởng ấn tượng.

Trước khi giải thể, Công ty Ăn Cùng Bà Tuyết được biết đến là đơn vị vận hành kênh TikTok ‘Ăn Cùng Bà Tuyết’, với nhân vật chính là bà Đỗ Thị Tuyết, thường được gọi thân mật là ‘Bà Tuyết’. Vào ngày 17/6, bà Đỗ Thị Tuyết đã đăng tải video trên kênh TikTok có hàng triệu người theo dõi, lên tiếng làm rõ trước nghi vấn khóa giỏ hàng thời gian gần đây. Bà Tuyết giải thích tài khoản đã bị khóa giỏ hàng từ năm 2023 nên dừng bán hàng và chuyển sang kinh doanh ở một tài khoản khác.

Thông tin về việc giải thể của Công ty Ăn Cùng Bà Tuyết đã đặt ra nhiều câu hỏi về tương lai của thương hiệu này. Tuy nhiên, với sự tăng trưởng ấn tượng của ngành sữa và dinh dưỡng tại Việt Nam, người tiêu dùng có thể mong đợi nhiều sự đổi mới và phát triển trong tương lai.

Trong quý 2 năm 2025, Vinamilk đã đạt được mức doanh thu cao nhất trong một quý với 16.745 tỷ đồng, tăng 79 tỷ đồng so với cùng kỳ năm trước. Sự tăng trưởng này được đóng góp bởi sự phục hồi của mảng kinh doanh nội địa và tính ổn định của mảng kinh doanh quốc tế.

Mảng kinh doanh trong nước của Vinamilk đã ghi nhận doanh thu thuần 13.614 tỷ đồng, tăng 82 tỷ đồng so với cùng kỳ. Sự hiệu quả trong hoạt động phân phối, tiếp thị và chuyển đổi số đã đóng góp vào kết quả này. Bên cạnh đó, niềm tin của người tiêu dùng đối với các sản phẩm sữa uy tín đang ngày càng tăng lên.

Ngoài ra, doanh thu thuần từ hoạt động kinh doanh nước ngoài của Vinamilk đã đạt 3.111 tỷ đồng, tương đương với cùng kỳ năm trước. Tính lũy kế trong 6 tháng đầu năm 2025, tổng doanh thu hợp nhất của Vinamilk đã đạt 29.710 tỷ đồng, hoàn thành 46,1% kế hoạch năm.

Theo bà Mai Kiều Liên, Tổng Giám đốc Vinamilk, trong quý 2/2025, Vinamilk đã thể hiện khả năng thích nghi hiệu quả khi khôi phục tăng trưởng kinh doanh nội địa đồng thời duy trì tăng trưởng xuất khẩu, bất chấp những biến động vĩ mô trong và ngoài nước.

Biên lợi nhuận gộp quý 2/2025 của Vinamilk đã đạt 42,0%, tăng 170 điểm cơ bản so với quý trước. Lũy kế 6 tháng đầu năm 2025, chỉ số này đã đạt 41,2%. Lợi nhuận sau thuế hợp nhất quý 2/2025 của Vinamilk đã đạt 2.489 tỷ đồng và lũy kế 6 tháng đầu năm 2025 đạt 4.076 tỷ đồng.

Về xuất khẩu, Vinamilk đã ghi nhận kết quả kỷ lục trong quý 2/2025 với doanh thu thuần đạt 1.887 tỷ đồng, tăng 8,5% so với cùng kỳ. Vinamilk tiếp tục đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu và phát triển với hơn 70 sản phẩm được tung mới và tái tung trong 6 tháng đầu năm 2025.

Vinamilk cũng tiếp tục là thương hiệu sữa được chọn mua nhiều nhất 13 năm liền và là doanh nghiệp sữa duy nhất của Việt Nam năm thứ hai liên tiếp lọt vào bảng xếp hạng Fortune 500 Southeast Asia 2025.

Trong bối cảnh còn nhiều thách thức và khó khăn, thành phố Hồ Chí Minh đã đạt được nhiều kết quả tích cực về kinh tế – xã hội trong 6 tháng đầu năm. Sáng ngày 24/7, Hội đồng Nhân dân (HĐND) thành phố Hồ Chí Minh đã triệu tập kỳ họp thứ 2 (kỳ họp thường lệ giữa năm) khóa X, nhiệm kỳ 2021-2026.

Kỳ họp này nhằm cụ thể hóa các chủ trương, chính sách phát triển sau sáp nhập, đảm bảo cho thành phố và các phường, xã, đặc khu nhanh chóng ổn định tổ chức bộ máy, thúc đẩy phát triển kinh tế – xã hội một cách đồng bộ, mạnh mẽ và bền vững. Phát biểu khai mạc kỳ họp, Chủ tịch HĐND thành phố Hồ Chí Minh Võ Văn Minh cho biết, tính đến nay, mô hình chính quyền địa phương 2 cấp của thành phố mới đã đi vào hoạt động được 25 ngày.

Đây là quãng thời gian đầy bộn bề công việc nhưng cũng đầy niềm vui, sự hứng khởi, quyết tâm, kỳ vọng về tương lai tươi sáng của địa phương. Thành phố Hồ Chí Minh mới với diện tích gấp 3,25 lần so với trước đây và dân số xấp xỉ 15 triệu người đang từng bước hiện thực hóa khát vọng trở thành một siêu đô thị hiện đại, đa chức năng.

Thành phố này sẽ giữ vai trò trung tâm kinh tế – tài chính, dịch vụ – thương mại, công nghiệp – logistics; cảng biển và du lịch lớn của quốc gia và khu vực. Tại kỳ họp lần này, HĐND thành phố sẽ xem xét, thảo luận và quyết nghị những nội dung quan trọng.

Trong đó, thành phố sẽ đánh giá tình hình, kết quả thực hiện kế hoạch phát triển kinh tế – xã hội, quốc phòng – an ninh trong 6 tháng đầu năm, xác định nhiệm vụ và giải pháp trọng tâm 6 tháng cuối năm 2025. Trong 6 tháng đầu năm, mặc dù gặp nhiều khó khăn và thách thức, kết quả phát triển kinh tế – xã hội của thành phố Hồ Chí Minh đã có nhiều tín hiệu tích cực.

Tốc độ tăng trưởng tổng sản phẩm địa bàn (GRDP) ước tính tăng 7,82%, thu ngân sách đạt 322.000 tỷ đồng và nhiều điểm sáng khác. Chính quyền thành phố và 168 xã, phường, đặc khu đã sớm ổn định tổ chức bộ máy, bắt tay thực hiện chức năng, nhiệm vụ được phân công và đạt kết quả bước đầu đáng khích lệ.

Mục tiêu của thành phố là xây dựng chính quyền phụng sự đất nước, phục vụ người dân và doanh nghiệp ngày càng tốt hơn. Với sự chỉ đạo quyết liệt của Trung ương, sự phối hợp, hướng dẫn, hỗ trợ kịp thời của các Ban, Bộ, ngành Trung ương, cùng sự chung sức đồng lòng của cả hệ thống chính trị và cộng đồng doanh nghiệp, thành phố Hồ Chí Minh đã vượt qua khó khăn để tiếp tục khẳng định vai trò đầu tàu trong phát triển vùng và cả nước.

Thị trường tiền điện tử gần đây đã chứng kiến sự hồi sinh của cộng đồng LUNC, với nhiều hoạt động đáng chú ý trên các nền tảng Twitter/X và Telegram. Tuy nhiên, việc phục hồi giá của token này vẫn còn nhiều thách thức và không chắc chắn. LUNC hiện tại được xem là một token đầu cơ rủi ro cao trên thị trường rộng lớn hơn.

Cộng đồng LUNC vẫn tiếp tục hoạt động tích cực, đặc biệt là trên Twitter/X và Telegram. Nhiều nhà đầu tư vẫn giữ hy vọng dài hạn, chờ đợi các đợt đốt lớn hoặc sự phục hồi của tiện ích. Tuy nhiên, trên thị trường rộng lớn hơn, LUNC giờ đã trở thành một token đầu cơ rủi ro cao. Sự kỳ vọng và gánh nặng đặt lên token này vẫn còn rất lớn.

Về việc đốt token, Binance và một số nhà xác thực LUNC vẫn đang thực hiện việc đốt token. Tuy nhiên, mặc dù hàng tỷ token đã được đốt, nguồn cung vẫn ở mức hàng triệu triệu. Để có tác động đáng kể đến giá, cần có những đợt đốt lớn, như việc loại bỏ hơn 90% nguồn cung. Điều này cho thấy rằng việc đốt token hiện tại vẫn chưa đủ để tạo ra sự thay đổi đáng kể.

Về tiện ích và phát triển, chuỗi Terra Classic vẫn tồn tại, nhưng hoạt động DeFi hoặc dApp mới rất ít. Đã có một số nỗ lực phục hồi, như staking LUNC, các đề xuất cộng đồng, nhưng không có sự chấp nhận chính thống nào. Kế hoạch tái định giá USTC cũng đang được thực hiện, nhưng khá đầu cơ và gây tranh cãi. Điều này cho thấy rằng việc phát triển và áp dụng tiện ích mới vẫn còn nhiều thách thức.

Về triển vọng giá, trong ngắn hạn, có khả năng có đợt tăng dựa trên sự biến động, như tin tức, đốt, sự phấn khích. Tuy nhiên, tăng trưởng thực sự chỉ có thể xảy ra khi nguồn cung giảm và tiện ích mạnh mẽ trở lại. Việc đạt mốc $1 vào năm 2026 gần như không thể nếu không có những thay đổi quy mô kỳ diệu.

Trong ngắn hạn, phạm vi $0.01 có thể đạt được, nhưng vẫn cần đốt lớn và thay đổi câu chuyện. Phạm vi $0.0002–$0.0005 có thể là thực tế hơn trong ngắn đến trung hạn với sự hỗ trợ của thị trường. Điều này cho thấy rằng việc phục hồi giá của LUNC vẫn còn nhiều thách thức và không chắc chắn.

Nếu bạn là nhà đầu tư nắm giữ, hãy đặt chiến lược: HODL cho hoạt động cộng đồng hoặc thoát ra khi có đợt tăng. Nếu bạn là nhà đầu tư mới, hãy hiểu rằng đây là một trò chơi rủi ro cao và đừng để mình mắc kẹt trong khu vực bơm và đổ. Việc đưa ra quyết định đầu tư cần được cân nhắc kỹ lưỡng và dựa trên thông tin chính xác.

Nhật báo Cresus Algeria gần đây đã có một bài viết đánh giá cao những thành tựu phát triển ấn tượng của Việt Nam, đồng thời bày tỏ kỳ vọng vào chuyến thăm các nước châu Phi của Chủ tịch Quốc hội Trần Thanh Mẫn sắp tới. Bài viết cho rằng chuyến thăm này sẽ mở ra những cơ hội mới để nâng tầm hợp tác giữa Việt Nam và châu Phi.

Bài viết đánh giá Việt Nam đang trở thành một ‘điểm đến tri thức’ trong lĩnh vực phát triển nông nghiệp và nông thôn, dựa trên giá trị bản địa, chuỗi giá trị cộng đồng và hội nhập thương mại quốc tế. Với hơn 60% dân số sống ở khu vực nông thôn, Việt Nam đã đạt được nhiều thành tựu ấn tượng trong gần 40 năm đổi mới. Năm 2024, kim ngạch xuất khẩu nông, lâm, thủy sản của Việt Nam đạt 62,5 tỷ USD, trong khi 6 tháng đầu năm 2025 đạt 33,84 tỷ USD, tăng gần 15% so với cùng kỳ.

Hiện nay, Việt Nam đang đẩy mạnh tái cơ cấu nông nghiệp nhằm gia tăng giá trị gia tăng, nhấn mạnh vào tính bền vững, thích ứng với biến đổi khí hậu và phát triển nông nghiệp thông minh. Chương trình ‘Mỗi xã một sản phẩm’ (OCOP) ở Việt Nam không chỉ là một thương hiệu, mà còn là mô hình tích hợp giữa Nhà nước, doanh nghiệp, hợp tác xã và cộng đồng trong một hệ sinh thái đổi mới sáng tạo.

Tác giả đánh giá cao những đề xuất của Việt Nam với hợp tác Nam-Nam dựa trên 4 trụ cột do FAO đề ra: ‘cải thiện sản xuất, dinh dưỡng, môi trường và đời sống, không để ai bị bỏ lại phía sau’. Bài viết cũng nhắc lại lời kêu gọi của Việt Nam đối với các tổ chức quốc tế, thể chế tài chính, các đối tác song phương và đa phương tăng cường hỗ trợ hợp tác Nam-Nam nhằm triển khai hiệu quả chương trình OCOP.

Bài viết cũng bày tỏ hy vọng Việt Nam, với tư cách là quốc gia có nền nông nghiệp phát triển, có nhiều kinh nghiệm quý báu trong giảm phát thải nông nghiệp, có thể hợp tác cùng thắng với các nước anh em châu Phi. Đặc biệt, bài viết giành sự quan tâm tới các sản phẩm Halal của Việt Nam, nhất là những thương hiệu đã chứng minh được chất lượng tại các thị trường tiêu chuẩn thực phẩm Halal cao như Các Tiểu vương quốc Arab Thống nhất, Malaysia và Indonesia.

Tác giả hy vọng các sản phẩm Halal với hương vị đặc biệt của miền nhiệt đới sẽ sớm vượt qua các thách thức hiện hữu để xuất hiện rộng rãi hơn tại thị trường châu Phi. Việc mở đường bay thẳng đầu tiên giữa Việt Nam và châu Phi được xem là khởi đầu mới để các bên tiến đến hợp tác cùng thắng.

Chuyến bay ET0678 của Ethiopian Airlines đã khai trương chính thức đường bay kết nối hai thủ đô, tạo điều kiện cho hoạt động du lịch, thương mại và giao lưu văn hóa giữa Việt Nam và châu Phi. Tờ nhật báo bày tỏ sự tin tưởng quan hệ truyền thống tốt đẹp giữa Việt Nam và các nước bạn bè châu Phi sẽ là điểm tựa để nâng tầm hợp tác Việt Nam – châu Phi thời gian tới.

Chuyến thăm cấp cao của Chủ tịch Quốc hội Việt Nam Trần Thanh Mẫn tới các nước châu Phi vào cuối tháng 7/2025 được kỳ vọng sẽ khởi động lại những kết nối lịch sử và cùng nhau mở ra triển vọng hợp tác sâu rộng thời gian tới. Tác giả tin tưởng người Việt Nam với tấm lòng rộng mở, coi trọng đoàn kết quốc tế, sẵn sàng chia sẻ kinh nghiệm quý báu, đặc biệt trong xóa đói giảm nghèo, thu hút đầu tư và phát triển đất nước.

Bài viết nhấn mạnh trong bối cảnh đó, Việt Nam và châu Phi cần tiếp tục củng cố lòng tin chính trị, tăng cường trao đổi đoàn cấp cao thường xuyên, thúc đẩy đàm phán các hiệp định cơ bản. Cuối bài viết, tác giả liên tưởng không có lý do gì mà những dân tộc đã cùng nhau đánh đổ bè lũ thực dân, đế quốc lại không thể sát cánh bên nhau trong phát triển kinh tế, hướng tới thịnh vượng và phát triển.