Thị trường lao động Việt Nam đang trải qua giai đoạn chuyển mình với nhiều biến động đáng kể. Theo Báo cáo thị trường lao động quý II/2025 do Vieclam24h công bố, trong 12 tháng qua, có đến 26,4% doanh nghiệp Việt Nam đã tiến hành tinh gọn bộ máy của mình. Kết quả này được rút ra từ khảo sát gần 3.000 người, trong đó có gần 2.000 lao động và gần 1.000 doanh nghiệp. Khảo sát cho thấy thị trường lao động đang hồi phục nhưng với tốc độ chậm và tính chọn lọc cao.

Dù phải đối mặt với nhiều áp lực, doanh nghiệp Việt Nam vẫn nỗ lực duy trì hoạt động và lực lượng lao động. Các ngành như bán lẻ, sản xuất, bất động sản và xây dựng là những lĩnh vực có nhiều doanh nghiệp tiến hành tinh gọn bộ máy trong thời gian qua. Điều này cho thấy các doanh nghiệp đang cố gắng thích nghi với tình hình mới và tìm cách tối ưu hóa nguồn lực của mình.

Nhìn về 6 tháng cuối năm 2025, 56,2% doanh nghiệp cho biết sẽ mở rộng quy mô nhân sự nhưng với hướng cẩn trọng và chọn lọc hơn. Các lĩnh vực được tập trung tuyển nhân sự bao gồm kinh doanh – bán hàng (54%), kỹ sư sản xuất (23%) và lao động phổ thông có tay nghề (20%). Ngược lại, nhu cầu tuyển dụng sinh viên mới tốt nghiệp và các cấp bậc quản lý cao vẫn còn khá thấp. Điều này cho thấy thị trường lao động đang có sự chuyển dịch và doanh nghiệp đang tìm kiếm những người lao động có kỹ năng và kinh nghiệm phù hợp.

Dữ liệu từ khảo sát cho thấy thị trường lao động chưa phục hồi đồng đều mà đang trong giai đoạn “lọc người”, ưu tiên nhóm có thể tạo giá trị thực tế trong ngắn hạn. Về phía người lao động, khảo sát cho thấy hơn 70% người tham gia từng trải qua các cảm xúc tiêu cực khi bị sa thải như lo lắng tài chính, sốc hoặc mất tinh thần. Tuy nhiên, gần 30% nhìn nhận đây là cơ hội thay đổi hoặc cảm thấy được giải thoát.

Vieclam24h đưa ra lời khuyên cho doanh nghiệp và người lao động. Đối với doanh nghiệp, cần cân nhắc hệ lụy dài hạn trước quyết định cắt giảm, minh bạch và thẳng thắn, tái thiết niềm tin bằng lắng nghe và giao tiếp, cập nhật và tối ưu hóa chiến lược tuyển dụng phù hợp với kỳ vọng của người lao động, đầu tư vào đào tạo và phát triển kỹ năng, và ứng dụng công nghệ thông minh để tăng năng suất và giảm tải áp lực cho nhân sự ở lại. Vieclam24h cũng khuyên người lao động nên duy trì tư duy linh hoạt và sẵn sàng thích nghi, đầu tư phát triển kỹ năng liên tục, chủ động xây dựng thương hiệu cá nhân, không để tâm lý bất an chi phối quyết định. Ngoài ra, người lao động nên tìm hiểu kỹ về doanh nghiệp và thị trường, điều chỉnh kỳ vọng tài chính thực tế và tận dụng tối đa các công cụ tìm việc.

Trong bối cảnh chuyển đổi số đang diễn ra mạnh mẽ như hiện nay, việc tìm kiếm một nghề nghiệp ổn định và đảm bảo đã trở thành mối quan tâm hàng đầu của nhiều bạn trẻ. Câu hỏi về việc học gì để không lo thất nghiệp đã trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết. Trước những thách thức này, Trường Cao đẳng Quốc tế Hà Nội (HIC) đã khẳng định vai trò của mình như một giải pháp thực tiễn và bền vững cho thế hệ trẻ.

Trường Cao đẳng Quốc tế Hà Nội hoạt động dựa trên triết lý giáo dục ‘Tích lũy tri thức – Khởi nghiệp thành công’ và phương châm ‘Thực học – Thực hành – Thực danh – Thực nghiệp’. Với định hướng này, HIC không chỉ tập trung vào việc đào tạo kiến thức chuyên môn mà còn chú trọng rèn luyện kỹ năng thực hành, thái độ nghề nghiệp và năng lực hội nhập quốc tế cho sinh viên. Điều này giúp sinh viên có thể tự tin bước vào thị trường lao động với năng lực thật, kỹ năng thật và bản lĩnh vững vàng.

Một trong những điểm nổi bật của HIC là các ngành đào tạo của trường đều gắn liền với nhu cầu thị trường lao động. Hiện nay, trường đào tạo hơn 20 ngành nghề ‘hot’ và đảm bảo sinh viên có việc làm với thu nhập cao sau khi tốt nghiệp. Đặc biệt, HIC cam kết 100% sinh viên có việc làm sau tốt nghiệp nhờ mô hình đào tạo gắn kết doanh nghiệp từ năm đầu tiên. Sinh viên sẽ có cơ hội thực hành thực tế có lương và được liên kết quốc tế chặt chẽ, mở ra cơ hội du học vừa học vừa làm tại Hàn Quốc, Nhật Bản, Đài Loan với chi phí hợp lý.

Về mặt pháp lý và chất lượng đào tạo, HIC là cơ sở đạt ‘Tiêu chuẩn Kiểm định cơ sở Giáo dục nghề nghiệp’, bảo đảm tính pháp lý, minh bạch về bằng cấp và đầu ra. Trường đặt tại Hà Nội – trung tâm kinh tế, hành chính lớn – với cơ sở vật chất hiện đại, hơn 80 phòng học phục vụ hơn 5.000 sinh viên từ năm 2025.

Với đội ngũ hơn 200 giảng viên, chuyên gia trong và ngoài nước, HIC đào tạo các ngành trọng điểm như Ngôn ngữ Hàn – Trung – Nhật, Công nghệ thông tin, Công nghệ ô tô, Kỹ thuật điện – điện tử, Marketing, Kế toán, Quản trị kinh doanh, Du lịch – Khách sạn, Chế biến món ăn, Dược, Điều dưỡng, Chăm sóc sắc đẹp… Việc ứng dụng công nghệ trong quản lý đào tạo và triển khai nền tảng học trực tuyến hiện đại cũng giúp sinh viên có thể học từ xa hiệu quả, tiết kiệm chi phí mà vẫn đảm bảo chất lượng đào tạo.

Nhìn chung, với định hướng đào tạo gắn thực tiễn, môi trường học hiện đại, đội ngũ giảng viên chất lượng và mạng lưới doanh nghiệp hợp tác rộng khắp, HIC đã trở thành nơi chắp cánh ước mơ nghề nghiệp cho sinh viên. Trường không chỉ cung cấp kiến thức chuyên môn mà còn rèn luyện kỹ năng thực hành và thái độ nghề nghiệp, giúp sinh viên tự tin bước vào thị trường lao động và thành công trong sự nghiệp của mình.

Thị trường lao động vào cuối năm đang trải qua một giai đoạn phức tạp, đan xen giữa những cơ hội và thách thức. Mặc dù tình hình kinh tế chung vẫn còn nhiều khó khăn, song nhiều doanh nghiệp lại đang tăng cường nhu cầu tuyển dụng lao động trong đa dạng lĩnh vực. Đây là cơ hội để người lao động có thể tìm kiếm những vị trí việc làm mới với mức lương hấp dẫn hơn. Việc tăng nhu cầu tuyển dụng này không chỉ phản ánh sự phục hồi của nền kinh tế sau thời gian khó khăn mà còn cho thấy sự chuyển biến trong chiến lược phát triển của các doanh nghiệp.

Tuy nhiên, bên cạnh cơ hội, thị trường lao động cũng đối mặt với nhiều thách thức, đặc biệt là vấn đề về kỹ năng và chất lượng lao động. Sự thay đổi nhanh chóng của công nghệ và nhu cầu của thị trường đòi hỏi người lao động phải có kỹ năng chuyên môn cao hơn, cũng như khả năng thích ứng linh hoạt. Đây là một thách thức không nhỏ đối với cả người lao động và doanh nghiệp, bởi việc đào tạo và nâng cao kỹ năng lao động đòi hỏi thời gian và chi phí đáng kể.

Để tận dụng được cơ hội và vượt qua thách thức, việc nắm bắt được xu hướng và yêu cầu của thị trường lao động là vô cùng quan trọng. Điều này đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ giữa người lao động, doanh nghiệp và các cơ quan quản lý. Người lao động cần chủ động nâng cao kỹ năng của mình thông qua việc tham gia các khóa đào tạo và chương trình phát triển kỹ năng. Đồng thời, doanh nghiệp cần có chiến lược tuyển dụng và đào tạo phù hợp, nhằm đáp ứng nhu cầu của thị trường và phát triển bền vững.

Hơn nữa, các cơ quan quản lý cần có những quyết sách phù hợp để hỗ trợ hiệu quả cho quá trình phát triển kinh tế – xã hội. Điều này có thể bao gồm việc triển khai các chương trình hỗ trợ đào tạo lao động, cải thiện môi trường làm việc và chính sách lao động linh hoạt. Bằng cách cùng nhau nỗ lực, các bên liên quan có thể cùng nhau xây dựng một thị trường lao động phát triển bền vững, nơi mà cả người lao động và doanh nghiệp đều có thể thrive.

Nói tóm lại, thị trường lao động cuối năm đang mang đến cả cơ hội và thách thức. Bằng cách hiểu rõ xu hướng của thị trường và cần nâng cao chất lượng lao động, người lao động và doanh nghiệp có thể thích ứng và thành công trong một môi trường kinh tế đang thay đổi không ngừng.

Tình trạng thiếu hụt hơn 700.000 chuyên gia an ninh mạng hiện nay đang là một thách thức lớn đối với các doanh nghiệp và tổ chức trên toàn thế giới, trong đó có Việt Nam. Ngành Quản trị An ninh mạng tích hợp AI đang nổi lên như một lựa chọn đáng cân nhắc cho các sĩ tử trước ngã rẽ chọn ngành, chọn nghề.

Theo Báo cáo Thị trường công nghệ thông tin (CNTT) Việt Nam, đến năm 2025, ngành CNTT sẽ cần thêm khoảng 700.000 nhân lực, trong khi các cơ sở đào tạo hiện chỉ đáp ứng được khoảng 500.000 người, dẫn đến tình trạng thiếu hụt khoảng 200.000 lao động có kỹ năng và chuyên môn phù hợp. Điều này cho thấy sự cần thiết của việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong lĩnh vực an ninh mạng.

Các doanh nghiệp và tổ chức đang phải đối mặt với làn sóng tấn công mạng ngày càng gia tăng cả về quy mô lẫn độ phức tạp. Riêng năm 2024, Việt Nam ghi nhận hơn 659.000 vụ tấn công mạng, ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động của hàng chục nghìn tổ chức và doanh nghiệp. Hơn 56% tổ chức không có đủ nhân sự chuyên trách để giám sát và ứng phó với các mối đe dọa an ninh mạng, cho thấy sự thiếu hụt không chỉ nằm ở số lượng, mà còn là khoảng cách về chất lượng và trình độ chuyên môn.

Ngành Quản trị An ninh mạng tích hợp AI tại FPT Jetking được thiết kế theo định hướng thực chiến, với 98 giờ học chính khóa, kết hợp cùng các khóa học bổ trợ trên Coursera và Udemy, sinh viên được cập nhật liên tục các xu hướng công nghệ mới. Điểm nổi bật của chương trình là việc tích hợp trí tuệ nhân tạo vào các nội dung giám sát và phát hiện mối đe dọa, giúp sinh viên làm quen với phương pháp bảo mật thế hệ mới, đồng thời hiểu sâu hơn về cách thức kẻ tấn công hoạt động.

Mỗi học kỳ đều có đồ án cuối kỳ, yêu cầu sinh viên phải xây dựng mô hình hệ thống an ninh mạng hoàn chỉnh, từ đánh giá rủi ro, thiết kế giải pháp, đến phản ứng với các tình huống tấn công mô phỏng. Đây là yếu tố then chốt giúp người học rèn luyện kỹ năng xử lý tình huống và nâng cao tư duy hệ thống.

Ngoài ra, FPT Jetking còn hợp tác với nhiều doanh nghiệp lớn trong ngành để đảm bảo sinh viên có cơ hội tham gia các dự án thực tế, đồng thời được hỗ trợ việc làm ngay sau khi tốt nghiệp.

Đối với các bạn học sinh sinh năm 2007 vừa hoàn thành kỳ thi Tốt nghiệp THPT và đang đứng trước ngưỡng cửa lựa chọn ngành học, An ninh mạng không chỉ là một lĩnh vực đầy tiềm năng mà còn là một trong những ngành học có tính ổn định và phát triển bền vững nhất hiện nay. Thay vì chạy theo các ngành “hot” trên mạng xã hội, lựa chọn chương trình đào tạo thực tiễn, chuẩn quốc tế và định hướng nghề nghiệp rõ ràng như tại FPT Jetking sẽ là bước đi thông minh cho tương lai.

An ninh mạng không phải trào lưu nhất thời mà là nền tảng bảo vệ thế giới số. Việc lựa chọn ngành học này đồng nghĩa với việc bạn đang trở thành một phần quan trọng trong đội ngũ bảo vệ hệ sinh thái số của doanh nghiệp và quốc gia trong tương lai.

Trong quá trình hình thành và phát triển của một doanh nghiệp, văn hóa tuyển dụng nhân sự đóng vai trò quan trọng không kém so với các yếu tố khác. Tuy nhiên, thực trạng hiện nay cho thấy nhiều doanh chủ vẫn chưa dành sự quan tâm đúng mức đến vấn đề này. Hoạt động tuyển dụng thường được giao hoàn toàn cho bộ phận chuyên trách mà không có sự tham gia trực tiếp từ lãnh đạo. Điều này có thể dẫn đến những hệ lụy, đặc biệt là trong các trường hợp tuyển dụng nhân sự cấp cao hoặc các chuyên gia trong ngành.

Ngày nay, các trang mạng xã hội và trang đánh giá doanh nghiệp thường xuyên xuất hiện những câu chuyện xoay quanh hoạt động tuyển dụng của các doanh nghiệp, phản ánh sâu sắc văn hóa của từng đơn vị. Những thông điệp lan truyền nhanh chóng trên internet có thể gây ảnh hưởng tiêu cực trên diện rộng, thậm chí khiến người lao động tẩy chay thương hiệu tuyển dụng của doanh nghiệp. Điều này cho thấy đã đến lúc các doanh chủ cần nghiêm túc nhìn nhận và đánh giá lại hoạt động tuyển dụng nhân sự trong tổ chức của mình.

Để cải thiện hoạt động tuyển dụng, quy trình tuyển dụng cần được rà soát và điều chỉnh thường xuyên nhằm phù hợp với xu hướng và tình hình thị trường lao động. Bên cạnh đó, việc đào tạo chuyên môn, nghiệp vụ và kỹ năng tuyển dụng cho nhân sự thuộc bộ phận tuyển dụng cũng cần được chú trọng. Thực tế cho thấy, nhiều doanh chủ vẫn tin tưởng và ủy thác hoạt động tuyển dụng cho những người không đủ năng lực và kỹ năng chuyên môn cần thiết.

Hoạt động tuyển dụng không đơn thuần là một quá trình “xin – cho” mà cần được thực hiện một cách chuyên nghiệp và tôn trọng. Nghề tuyển dụng nhân sự đòi hỏi sự chuyên nghiệp và không dễ dàng để học và thực hành thành công. Ngoài kiến thức và nghiệp vụ chuyên môn, người làm công việc tuyển dụng còn cần có kỹ năng, kinh nghiệm và tính cách hòa nhã. Tuy nhiên, vẫn có nhiều doanh chủ chưa quan tâm đúng mức đến những yêu cầu này.

Một nguyên tắc quan trọng và bất biến trong hoạt động tuyển dụng nhân sự là “Lãnh đạo giỏi, hỏi câu hay”. Những người không đủ năng lực và kỹ năng sẽ không thể thực hiện được điều này, dẫn đến những buổi phỏng vấn không hiệu quả. Tình trạng này có thể gây ra những hậu quả không mong muốn và ảnh hưởng đến chất lượng của quá trình tuyển dụng.

Tóm lại, việc xây dựng và phát triển thương hiệu tuyển dụng là hết sức quan trọng nhưng không phải là việc mà những người không đủ năng lực và hiểu biết có thể thực hiện. doanh chủ cần có cái nhìn nghiêm túc và đánh giá lại hoạt động tuyển dụng nhân sự tại doanh nghiệp của mình. Điều này sẽ giúp cải thiện văn hóa tuyển dụng nhân sự và nâng cao thương hiệu tuyển dụng của doanh nghiệp, từ đó đảm bảo sự phát triển bền vững trong môi trường lao động cạnh tranh hiện nay. Tìm hiểu thêm về tuyển dụng nhân sự hiện nay . Xây dựng một môi trường làm việc tích cực và chuyên nghiệp là mấu chốt để thu hút và giữ chân nhân tài.