Trung tâm Khí tượng hàng không đã tổ chức thành công Hội nghị tuyên truyền, phổ biến nội dung các văn bản pháp luật mới về phòng cháy, chữa cháy và cứu nạn, cứu hộ (PCCC&CNCH) cũng như triển khai Bộ quy tắc về Văn hóa chính trực của Tổng công ty Quản lý bay Việt Nam vào ngày 24/7/2025.

Hội nghị diễn ra tại Trụ sở Trung tâm và được chủ trì bởi Phó Giám đốc Trung tâm, ông Nguyễn Minh Tuấn. Các lãnh đạo cơ quan, đơn vị, Chủ tịch Công đoàn bộ phận, Tổ trưởng Tổ Công đoàn trực thuộc và các thành viên Đội PCCC&CNCH cơ sở đã tham dự sự kiện này.

Phó Giám đốc Nguyễn Minh Tuấn nhấn mạnh tầm quan trọng của việc nắm vững các quy định mới để chủ động phòng ngừa và xử lý hiệu quả các tình huống phát sinh. Điều này không chỉ là yêu cầu về mặt pháp lý mà còn thể hiện trách nhiệm cá nhân của mỗi cán bộ, nhân viên trong việc đảm bảo an toàn cho con người, tài sản và hệ thống thiết bị kỹ thuật của đơn vị.

Tại hội nghị, các đại biểu đã được phổ biến nội dung cốt lõi và những điểm mới của các văn bản pháp luật vừa được ban hành, bao gồm Luật PCCC&CNCH, Nghị định số 105/2025/NĐ-CP và Thông tư số 36/2025/TT-BCA của Bộ Công an. Các chuyên đề được trình bày cụ thể, dễ hiểu và gắn với thực tiễn giúp đội ngũ cán bộ, nhân viên Trung tâm nâng cao kỹ năng nhận diện nguy cơ, tăng cường năng lực phản ứng và khả năng phối hợp giữa các bộ phận trong toàn đơn vị.

Bên cạnh đó, Hội nghị cũng tập trung vào việc phổ biến Bộ quy tắc về Văn hóa chính trực của Tổng công ty Quản lý bay Việt Nam. Bộ quy tắc này được xây dựng nhằm thiết lập và lan tỏa văn hóa chính trực trong toàn hệ thống, tạo nền tảng cho môi trường làm việc minh bạch, công bằng và chuyên nghiệp.

Bộ quy tắc xác định rõ bốn giá trị cốt lõi bao gồm: trung thực và minh bạch; trách nhiệm và chủ động; tin tưởng và hỗ trợ; tôn trọng và hợp tác. Với Tổng công ty Quản lý bay Việt Nam, việc thực hiện văn hóa chính trực là yêu cầu cốt lõi và bắt buộc vì từng hành động và quyết định đều ảnh hưởng trực tiếp đến an toàn trong cung cấp dịch vụ bảo đảm hoạt động bay.

Phó Giám đốc Nguyễn Minh Tuấn ghi nhận tinh thần nghiêm túc và thái độ học tập tích cực của các đại biểu. Đồng thời, ông đánh giá cao công tác chuẩn bị chu đáo và nội dung được lựa chọn kỹ lưỡng của Ban Tổ chức.

Ông khẳng định rằng việc tuyên truyền, phổ biến pháp luật và lan tỏa các giá trị văn hóa là một quá trình liên tục, đòi hỏi sự tham gia chủ động và tinh thần trách nhiệm từ mỗi đơn vị và mỗi cá nhân. Trung tâm Khí tượng hàng không cam kết tiếp tục thực hiện đồng bộ hai mục tiêu: nâng cao năng lực thực thi pháp luật và xây dựng môi trường văn hóa tích cực. Đây chính là nền tảng vững chắc để đơn vị vận hành an toàn, hiệu quả và phát triển bền vững.

Qua chương trình này, Trung tâm Khí tượng hàng không thể hiện quyết tâm trong việc xây dựng môi trường làm việc an toàn, chính trực và phát triển bền vững. Điều này không chỉ nâng cao chất lượng dịch vụ mà còn góp phần nâng cao uy tín của Trung tâm Khí tượng hàng không nói riêng và Tổng công ty Quản lý bay Việt Nam nói chung.

Ông Hoàng Nam Tiến, một nhà lãnh đạo doanh nghiệp, chuyên gia công nghệ, cố vấn khởi nghiệp, nhà giáo và diễn giả được yêu mến, đã đột ngột qua đời vào chiều ngày 31/7. Thông tin về sự ra đi của ông khiến nhiều người bàng hoàng và tiếc nuối.

Ông Hoàng Nam Tiến sinh năm 1969, quê Nghệ An, là con trai út của Thiếu tướng – Anh hùng lực lượng vũ trang nhân dân Hoàng Đan và mẹ ông là đại biểu Quốc hội Nguyễn Thị An Vinh. Sau khi tốt nghiệp ngành Công nghệ Thông tin tại Đại học Bách khoa Hà Nội năm 1993, ông gia nhập Tập đoàn FPT. Trong suốt 32 năm làm việc tại FPT, ông đã đảm nhiệm nhiều vị trí lãnh đạo quan trọng ở các đơn vị chủ lực của tập đoàn. Ông đã giữ chức vụ Phó giám đốc Trung tâm Phân phối máy tính FCD, Trưởng phòng Kế hoạch kinh doanh FPT Hà Nội, Phó giám đốc FPT TP.HCM và nhiều vị trí lãnh đạo khác.

Ông Hoàng Nam Tiến đã đóng vai trò quan trọng trong việc đưa FPT đạt doanh thu 1 tỷ USD vào năm 2008. Ông cũng là người đứng đầu Công ty TNHH Phân phối FPT, Công ty TNHH Phát triển Khu Công nghệ cao Hòa Lạc FPT và Công ty TNHH Bất động sản FPT. Từ năm 2012, ông giữ vị trí Chủ tịch Công ty TNHH Phần mềm FPT (FPT Software), nơi ông đã đạt được tốc độ tăng trưởng trung bình trên 30% trong 8 năm. FPT Software dưới sự điều hành của ông đã trở thành một trong 500 công ty phần mềm lớn nhất thế giới và Top 100 Nhà cung cấp dịch vụ ủy thác hàng đầu thế giới.

Ông Hoàng Nam Tiến còn là diễn giả được yêu mến, thường chia sẻ về chuyển đổi số, trí tuệ nhân tạo, văn hóa doanh nghiệp và trải nghiệm cuộc sống. Những buổi nói chuyện của ông luôn thu hút đông đảo người tham dự vì lối nói chuyện gần gũi, sâu sắc và thực tế. Ông cũng là tác giả của một số cuốn sách như ‘Thư cho em’, ‘Từ sông Bến Hải đến Dinh Độc Lập’, ‘Ứng dụng AI vào doanh nghiệp’ và ’13 bài giảng của giáo Tiến về quản trị và lãnh đạo’.

Đảng bộ Công ty Cổ phần Cấp thoát nước số 1 Vĩnh Phúc đã khẳng định vai trò lãnh đạo và chỉ đạo quan trọng trong việc đảm bảo cung cấp nước sạch cũng như thực hiện các nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh. Với 121 đảng viên và 10 chi bộ trực thuộc, Đảng bộ Công ty đã tích cực tham gia vào quá trình góp ý và xây dựng kế hoạch sản xuất, kinh doanh, đầu tư và phát triển doanh nghiệp một cách bền vững.

Công ty đã tập trung đầu tư vào máy móc hiện đại và đã lắp đặt mới nhiều tuyến ống cấp 3 tại các địa phương trong tỉnh Vĩnh Phúc. Những nỗ lực này nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho người dân tiếp cận nguồn nước sạch một cách dễ dàng hơn. Kể từ năm 2024 đến nay, Công ty đã cung ứng gần 21 triệu mét khối nước, đáp ứng nhu cầu nước sạch cho gần 50 nghìn khách hàng. Điều này không chỉ mang lại doanh thu hơn 221,8 tỷ đồng mà còn đóng góp vào ngân sách nhà nước hơn 21,3 tỷ đồng.

Bên cạnh nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh, Công ty cũng đặc biệt quan tâm đến việc thực hiện chế độ chính sách, đảm bảo việc làm và cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động. Công ty đã đầu tư trang bị máy móc hiện đại cho 100% đơn vị trực thuộc và đảm bảo thu nhập trung bình trên 12 triệu đồng/người/tháng cho cán bộ, người lao động.

Trong thời gian tới, Đảng ủy Công ty sẽ tiếp tục chỉ đạo nhằm nâng cao năng lực lãnh đạo và sức chiến đấu của cấp ủy, tổ chức Đảng cơ sở và toàn Đảng bộ. Mục tiêu phấn đấu là có 90% tổ chức Đảng và đảng viên được đánh giá, xếp loại từ hoàn thành tốt nhiệm vụ trở lên. Điều này thể hiện cam kết mạnh mẽ của Đảng bộ Công ty trong việc nâng cao chất lượng hoạt động và đóng góp tích cực vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

Ngày 26/7/2025, một nhóm sinh viên từ Khoa Kinh tế – Công nghệ của Trường Trung cấp Bách Khoa Sài Gòn đã có cơ hội tham gia chuyến tham quan thực tế tại Công ty TNHH Fujiwa Việt Nam. Đây là một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực sản xuất nước uống đóng chai đạt chuẩn quốc tế. Sự kiện này không chỉ giúp sinh viên tiếp cận kiến thức thực tiễn quý giá mà còn mở ra cơ hội để họ làm quen với môi trường sản xuất chuyên nghiệp.

Chuyến tham quan là một phần trong chương trình đào tạo của trường, nhằm mục đích cung cấp cho sinh viên những trải nghiệm thực tế và kiến thức bổ ích ngoài lý thuyết. Qua đó, sinh viên có thể hiểu rõ hơn về quy trình sản xuất, vận hành và quản lý trong một doanh nghiệp hiện đại. Đồng thời, đây cũng là dịp để sinh viên đặt câu hỏi, trao đổi trực tiếp với các chuyên gia và nhân viên của Fujiwa Việt Nam, từ đó mở rộng hiểu biết và định hướng nghề nghiệp cho bản thân.

Công ty TNHH Fujiwa Việt Nam là một doanh nghiệp có uy tín trong ngành sản xuất nước uống đóng chai, với hệ thống quản lý chất lượng đạt chuẩn quốc tế. Các sản phẩm của công ty không chỉ phổ biến trên thị trường nội địa mà còn xuất khẩu đến nhiều nước trên thế giới. Với việc tham quan công ty, sinh viên có cơ hội tìm hiểu về quy trình sản xuất từ khâu nguyên liệu đến thành phẩm, cũng như cách doanh nghiệp đảm bảo chất lượng và an toàn thực phẩm.

Thông qua chuyến tham quan, sinh viên có thể rút ra những bài học kinh nghiệm thực tế, áp dụng vào quá trình học tập và nghiên cứu của mình. Đây cũng là một cơ hội để các em phát triển kỹ năng làm việc nhóm, giao tiếp và giải quyết vấn đề. Những trải nghiệm và kiến thức mới mẻ này chắc chắn sẽ là động lực để sinh viên phấn đấu và chuẩn bị tốt cho tương lai.

Đại diện ban tổ chức cho biết: “Chúng tôi hy vọng rằng chuyến tham quan này sẽ mang lại những giá trị thực sự cho sinh viên. Qua đó, sinh viên có thể thấy được sự gắn kết giữa lý thuyết và thực tiễn, từ đó xác định được hướng đi phù hợp cho bản thân.”

Cuối cùng, sinh viên đã ghi lại những hình ảnh và cảm xúc trong chuyến tham quan. Những bức ảnh và câu chuyện sẽ là kỷ niệm đẹp và là động lực để các em tiếp tục phấn đấu trong học tập và sự nghiệp. Chuyến tham quan kết thúc nhưng những bài học và kinh nghiệm thu được sẽ còn mãi với sinh viên.

Filmore Development vừa công bố việc bổ nhiệm bà Nguyễn Thị Minh Giang làm thành viên độc lập Hội đồng quản trị của công ty, với nhiệm kỳ từ năm 2025 đến 2030. Thông tin này được tiết lộ tại Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2025 của công ty, diễn ra vào ngày 8/7.

Bà Giang là chuyên gia có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực phát triển con người và văn hóa doanh nghiệp. Trước khi gia nhập Filmore Development, bà từng đảm nhiệm vị trí Tổng giám đốc Nhân tài và Văn hóa tại Mekong Capital. Hiện tại, bà Giang đang giữ vị trí thành viên Ban cố vấn về văn hóa doanh nghiệp của Công ty Cổ phần Vàng bạc Đá quý Phú Nhuận (PNJ), thành viên hội đồng quản trị Tập đoàn Gelex và tham gia cố vấn cho hội đồng thành viên Tập đoàn Tân Hiệp Phát. Bà cũng là đồng sáng lập và Tổng giám đốc của Newing – doanh nghiệp tư vấn và đào tạo về lãnh đạo và văn hóa doanh nghiệp.

Việc bổ nhiệm bà Giang vào Hội đồng quản trị của Filmore Development nằm trong chiến lược phát triển nguồn lực lãnh đạo và xây dựng bản sắc thương hiệu của công ty. Bà Giang được kỳ vọng sẽ đóng góp vào việc nâng cao năng lực điều hành, thúc đẩy văn hóa doanh nghiệp và hỗ trợ chiến lược phát triển dài hạn của công ty. Đây cũng là lần đầu tiên Hội đồng quản trị của Filmore Development có sự tham gia của một thành viên nữ, đánh dấu một bước tiến quan trọng trong việc thúc đẩy đa dạng giới trong cơ cấu lãnh đạo của công ty. Sự kiện này cũng đánh dấu sự mở rộng góc nhìn trong quá trình hoạch định chính sách và ra quyết định chiến lược của công ty.

Tại đại hội đồng cổ đông, Filmore Development cũng thông báo về việc kết thúc nhiệm kỳ 2020-2025 của ông Lê Quang Phúc trong vai trò thành viên Hội đồng quản trị. Ông Phúc sẽ tiếp tục đồng hành với công ty trong vai trò cố vấn cấp cao cho Hội đồng quản trị. Trước đó, ông Han Suk Jung cũng đã được miễn nhiệm theo hình thức lấy ý kiến bằng văn bản.

Sau các thay đổi nhân sự, Hội đồng quản trị của Filmore Development hiện gồm ba thành viên: ông Nguyễn Tấn Danh – Chủ tịch HĐQT, ông Đoàn Viết Đại Từ – Phó Chủ tịch HĐQT và bà Nguyễn Thị Minh Giang – Thành viên độc lập HĐQT. Với ban lãnh đạo mới, Filmore Development đặt mục tiêu tiếp tục theo đuổi tầm nhìn dài hạn, tập trung phát triển những không gian sống có chiều sâu, gắn kết cộng đồng và xây dựng văn hóa doanh nghiệp bền vững.

Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản Filmore (Filmore Development) là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực phát triển bất động sản cao cấp tại Việt Nam, với mục tiêu kiến tạo các dự án có giá trị lâu dài, kết hợp giữa kiến trúc hiện đại, công năng linh hoạt và trải nghiệm sống chân thực.

Trong quá trình hình thành và phát triển của một doanh nghiệp, văn hóa tuyển dụng nhân sự đóng vai trò quan trọng không kém so với các yếu tố khác. Tuy nhiên, thực trạng hiện nay cho thấy nhiều doanh chủ vẫn chưa dành sự quan tâm đúng mức đến vấn đề này. Hoạt động tuyển dụng thường được giao hoàn toàn cho bộ phận chuyên trách mà không có sự tham gia trực tiếp từ lãnh đạo. Điều này có thể dẫn đến những hệ lụy, đặc biệt là trong các trường hợp tuyển dụng nhân sự cấp cao hoặc các chuyên gia trong ngành.

Ngày nay, các trang mạng xã hội và trang đánh giá doanh nghiệp thường xuyên xuất hiện những câu chuyện xoay quanh hoạt động tuyển dụng của các doanh nghiệp, phản ánh sâu sắc văn hóa của từng đơn vị. Những thông điệp lan truyền nhanh chóng trên internet có thể gây ảnh hưởng tiêu cực trên diện rộng, thậm chí khiến người lao động tẩy chay thương hiệu tuyển dụng của doanh nghiệp. Điều này cho thấy đã đến lúc các doanh chủ cần nghiêm túc nhìn nhận và đánh giá lại hoạt động tuyển dụng nhân sự trong tổ chức của mình.

Để cải thiện hoạt động tuyển dụng, quy trình tuyển dụng cần được rà soát và điều chỉnh thường xuyên nhằm phù hợp với xu hướng và tình hình thị trường lao động. Bên cạnh đó, việc đào tạo chuyên môn, nghiệp vụ và kỹ năng tuyển dụng cho nhân sự thuộc bộ phận tuyển dụng cũng cần được chú trọng. Thực tế cho thấy, nhiều doanh chủ vẫn tin tưởng và ủy thác hoạt động tuyển dụng cho những người không đủ năng lực và kỹ năng chuyên môn cần thiết.

Hoạt động tuyển dụng không đơn thuần là một quá trình “xin – cho” mà cần được thực hiện một cách chuyên nghiệp và tôn trọng. Nghề tuyển dụng nhân sự đòi hỏi sự chuyên nghiệp và không dễ dàng để học và thực hành thành công. Ngoài kiến thức và nghiệp vụ chuyên môn, người làm công việc tuyển dụng còn cần có kỹ năng, kinh nghiệm và tính cách hòa nhã. Tuy nhiên, vẫn có nhiều doanh chủ chưa quan tâm đúng mức đến những yêu cầu này.

Một nguyên tắc quan trọng và bất biến trong hoạt động tuyển dụng nhân sự là “Lãnh đạo giỏi, hỏi câu hay”. Những người không đủ năng lực và kỹ năng sẽ không thể thực hiện được điều này, dẫn đến những buổi phỏng vấn không hiệu quả. Tình trạng này có thể gây ra những hậu quả không mong muốn và ảnh hưởng đến chất lượng của quá trình tuyển dụng.

Tóm lại, việc xây dựng và phát triển thương hiệu tuyển dụng là hết sức quan trọng nhưng không phải là việc mà những người không đủ năng lực và hiểu biết có thể thực hiện. doanh chủ cần có cái nhìn nghiêm túc và đánh giá lại hoạt động tuyển dụng nhân sự tại doanh nghiệp của mình. Điều này sẽ giúp cải thiện văn hóa tuyển dụng nhân sự và nâng cao thương hiệu tuyển dụng của doanh nghiệp, từ đó đảm bảo sự phát triển bền vững trong môi trường lao động cạnh tranh hiện nay. Tìm hiểu thêm về tuyển dụng nhân sự hiện nay . Xây dựng một môi trường làm việc tích cực và chuyên nghiệp là mấu chốt để thu hút và giữ chân nhân tài.