Xã hội hóa – Tinhot.info https://tinhot.info Trang thông tin tổng hợp online Mon, 04 Aug 2025 08:21:36 +0000 vi hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.2 https://cloud.linh.pro/tinhot/2025/08/tinhot.svg Xã hội hóa – Tinhot.info https://tinhot.info 32 32 Intech Group muốn làm chủ công nghệ bán dẫn và sản xuất linh kiện https://tinhot.info/intech-group-muon-lam-chu-cong-nghe-ban-dan-va-san-xuat-linh-kien/ Mon, 04 Aug 2025 08:21:33 +0000 https://tinhot.info/intech-group-muon-lam-chu-cong-nghe-ban-dan-va-san-xuat-linh-kien/

Các doanh nghiệp Việt Nam hoàn toàn có thể tham gia vào chuỗi công nghệ toàn cầu thông qua những bước đi nhỏ, tập trung vào từng công đoạn cụ thể hoặc các mô hình công nghệ phù hợp với năng lực của mình. Ông Cao Đại Thắng, Tổng giám đốc Intech Group, chia sẻ về kinh nghiệm làm việc với các doanh nghiệp lớn và nghiên cứu nhiều mô hình cho thấy rằng, điểm khởi đầu phù hợp cho doanh nghiệp Việt Nam là bắt đầu từ những bước nhỏ.

Xây dựng những mô hình công nghệ đơn giản, hiệu quả giúp doanh nghiệp giải bài toán thực tế (ảnh minh hoạ)
Xây dựng những mô hình công nghệ đơn giản, hiệu quả giúp doanh nghiệp giải bài toán thực tế (ảnh minh hoạ)

Ông Thắng nhấn mạnh rằng nhiều dự án thất bại không phải vì ý tưởng không thuyết phục mà do chi phí đầu tư ban đầu quá lớn, vượt quá khả năng của các doanh nghiệp, đặc biệt là các startup. Tuy nhiên, nếu biết cách bắt đầu đúng đắn, từng phần, ở từng phân xưởng, bài toán chi phí có thể được giải quyết, mở ra các cơ hội hợp tác.

Intech Group đã thiết lập quan hệ đối tác với các công ty quốc tế trong ngành và nhận được sự quan tâm hợp tác từ họ, với điều kiện tiên quyết là phải có hạ tầng thực tế, nguồn nhân lực sẵn sàng, và mô hình đầu tư thông minh để tận dụng lợi thế về chi phí, lao động và tinh thần học hỏi của người Việt.

Dựa trên thực tế này, Intech Group đã lên kế hoạch triển khai xây dựng trung tâm hạ tầng công nghệ quy mô nhỏ để hỗ trợ sản xuất linh kiện và vi mạch. Ông Cao Đại Thắng cho rằng cách tiếp cận này không phải là điều gì quá xa vời, mà bắt đầu từ những bước rất cụ thể và thiết thực như hệ thống hàn dây, đóng gói, đo kiểm… để dần dần xây dựng năng lực sản xuất.

Ông Nguyễn Đức Minh, Phó hiệu trưởng trường Điện – điện tử (Đại học Bách khoa Hà Nội), cũng đồng tình rằng rào cản lớn nhất hiện nay đối với các doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME), là nguồn vốn đầu tư. Tuy nhiên, cơ hội vẫn sẽ đến nếu doanh nghiệp chọn hướng đi phù hợp với điều kiện của mình, phát huy lợi thế về khả năng thích ứng nhanh và linh hoạt.

Ông Minh gọi bước đi phù hợp này là “du kích công nghệ”. Thay vì cố gắng phục vụ thị trường lớn, việc chọn phân khúc phù hợp – thị trường ngách để khởi đầu đã và đang được nhiều doanh nghiệp lựa chọn. Các chuyên gia đánh giá rằng việc tập trung vào một phân khúc thị trường nhỏ, chuyên biệt nhưng vừa sức là cách làm phù hợp với doanh nghiệp SME, chưa có tiềm lực lớn.

Việc bắt đầu từ những bước nhỏ và tập trung vào phân khúc thị trường phù hợp không chỉ giúp doanh nghiệp Việt Nam tham gia vào chuỗi công nghệ toàn cầu mà còn tạo điều kiện cho họ phát triển dần dần và bền vững. Qua đó, các doanh nghiệp có thể tăng cường năng lực sản xuất, mở rộng thị trường và nâng cao tính cạnh tranh trên thị trường quốc tế.

]]>
TP HCM đầu tư thêm 1.287 phòng học mới trong năm học tới https://tinhot.info/tp-hcm-dau-tu-them-1-287-phong-hoc-moi-trong-nam-hoc-toi/ Sun, 27 Jul 2025 05:58:46 +0000 https://tinhot.info/tp-hcm-dau-tu-them-1-287-phong-hoc-moi-trong-nam-hoc-toi/

Trong bối cảnh đổi mới giáo dục và yêu cầu cấp thiết về nâng cao chất lượng đào tạo, thành phố đang tích cực triển khai các giải pháp đồng bộ để nâng cao hiệu quả quản lý giáo dục. Một trong những hướng đi quan trọng là xây dựng và triển khai mô hình tổ chức điều hành liên vùng. Mô hình này không chỉ giúp tối ưu hóa quá trình quản lý mà còn tăng cường khả năng phân cấp và ủy quyền linh hoạt cho các khu vực.

Việc áp dụng mô hình tổ chức điều hành liên vùng cho phép thành phố phân quyền rõ ràng và ủy quyền cho các cấp cơ sở giáo dục, từ đó nâng cao trách nhiệm và quyền tự chủ của từng đơn vị. Đồng thời, thành phố sẽ chuẩn hóa quy trình báo cáo và thực hiện kiểm tra chéo. Hệ thống này không chỉ giúp cho việc quản lý trở nên minh bạch và hiệu quả hơn mà còn tạo điều kiện cho sự giám sát chặt chẽ giữa các cơ quan quản lý và các cơ sở giáo dục.

Mô hình này cũng đặt mạnh vào việc ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý giáo dục. Thành phố sẽ xây dựng hệ thống dữ liệu và công nghệ vận hành chung giữa các trụ sở, giúp cho việc chia sẻ thông tin và quản lý trở nên dễ dàng và nhanh chóng hơn. Qua đó, các quyết định quản lý sẽ dựa trên dữ liệu thực tế, giúp nâng cao chất lượng dịch vụ giáo dục.

Một mục tiêu quan trọng khác trong kế hoạch này là đảm bảo 100% trẻ em trên địa bàn thành phố có chỗ học. Thành phố sẽ tập trung vào việc điều phối nguồn lực và cơ sở vật chất để đáp ứng nhu cầu học tập của tất cả học sinh. Điều này bao gồm việc đầu tư vào cơ sở hạ tầng, thiết bị dạy học cũng như đội ngũ giáo viên và nhân viên hỗ trợ.

Thành phố cũng cam kết đảm bảo các điều kiện về cơ sở vật chất để tổ chức các hoạt động tại cơ sở giáo dục. Điều này không chỉ bao gồm các yêu cầu về phòng học, thiết bị học tập mà còn bao gồm cả việc tạo môi trường học tập an toàn, thân thiện và hỗ trợ全面 cho học sinh.

Nhìn chung, với việc triển khai mô hình tổ chức điều hành liên vùng cùng với các giải pháp đồng bộ khác, thành phố đang hướng tới mục tiêu xây dựng một hệ thống giáo dục hiện đại, hiệu quả và đáp ứng được nhu cầu chất lượng cao của xã hội. Thông qua việc tăng cường phân cấp, ủy quyền và ứng dụng công nghệ, thành phố kỳ vọng sẽ mang lại môi trường giáo dục tốt hơn cho thế hệ tương lai.

]]>